auditoria administrativa

Páginas: 2 (317 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2013
La auditoria administrativa es revisar y evaluar silos métodos, sistemas y procedimientos que siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes,programas, leyes y reglamentaciones que pueden tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los este cumpliendo y respetando.
La auditoria es un examencrítico que se realiza con el fin de evaluar la eficacia y eficiencia de una sección, un organismo, etc.
La auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa laexactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos.

Objetivos de la auditoría administrativa

1. De control.- Destinados a orientar los esfuerzos en suaplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
2. De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdocon la dinámica administrativa instituida por la organización.
3. De organización.- Determinan que su curso apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través delmanejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.
4. De servicio.- Representan la manera en que se puede constatar que la organización está inmersa en un proceso que la vinculacuantitativa y cualitativamente con las expectativas y satisfacción de sus clientes.
5. De calidad.- Disponen que tienda a elevar los niveles de actuación de la organización en todos sus contenidos yámbitos, para que produzca bienes y servicios altamente competitivos.
6. De cambio.- La transforman en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización.
7. De aprendizaje.- Permitenque se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidades de mejora.
8. De...
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