Auditoria Administrativa

•  Definir la Auditoría Administrativa

Es la revisión sistemática con fines evaluatorios de una dependencia o entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente para cumplir con los objetivos que tiene encomendados dentro de la Administración Pública Federal. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativosa la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la dependencia o entidad; su estructura orgánica, nivel jerárquico y calidad de los recursos humanos y materiales; programas de capacitación y adiestramiento; división de actividades y supervisión; existencia y aplicación de manuales de organización; desconcentración ysimplificación administrativa; mecanismos de autoevaluación; Funciones, sistemas, procedimientos y controles; las instalaciones y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos. El resultado de la auditoría administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la dependencia o entidad o parte de ella.

• Tipos deauditoría administrativa que existen

1. Auditoria procesal:
Es un examen   y evaluación de las funciones administrativas a fin de detectar deficiencias e irregularidades y dar   recomendaciones.
2. Auditoria funcional
Es un examen y evaluación de   las funciones operacionales   con el propósito   de detectar   deficiencias e irregularidades y emitir recomendaciones.
3. Auditoria analítica
Es unexamen y evaluación de sistemas operativo a fin   de detectar   deficiencias e irregularidades y proponer soluciones y   recomendaciones.
4. Auditoria del medio ambiente
Es un examen y evaluación de   los   objetivos y las actividades sociales con la finalidad de detectar deficiencias e irregularidades y proporcionar recomendaciones.
La naturaleza de la auditoria administrativa es tal que estaenfocada a   un examen y evaluación de manera integral.

1. Auditor supervisor. Es la persona que tiene la responsabilidad propiamente dicha de la auditoria administrativa y esta encargado de elaborar el "plan de auditoria", y de autorizar los procedimientos y programas de revisión. Es indispensable que el auditor supervisor sea un profesionista de la administración, con suficiente experiencia ycapacidad.
2. Auditor por áreas. Es aquel profesional a quien después de dominar las técnicas de la auditoria administrativa, se le clasifica y se le especializa por áreas de trabajo, se le puede clasificar de la manera siguiente:
• Auditor de alta gerencia.
• Auditor de asesoría.
• Auditor de personal.
• Auditor de producción.
1. Auditor ayudante. Este tiene la responsabilidad de ayudar alauditor supervisor y al de áreas en la recopilación de información y cuando se trata de empresas pequeñas puede coordinar actividades.
2. Auditor principiante. Al encargado de este puesto generalmente se le asignan trabajos de rutinas, en la práctica a esta persona se le guía y supervisa en el desarrollo de su trabajo.
• Su Fundamento

La auditoria administrativa interna,independientemente de ser ella misma parte integrante del sistema total de control superior, es la principal herramienta para la revisión y evaluación de los resultados logrados.


Cumple con una doble misión: primero, como parte integrante del control superior; es decir, un medio para obtener y mantener el control; el segundo es; el medio principal para la medición y evaluación de resultados.


Por tantola dirección superior, propietarios, accionistas, auditores financieros y otros interesados deben confiar en ésta para la prevención de inconvenientes, y para garantizar la adecuada marcha del sistema.


•  Antecedentes de la Auditoría Administrativa


Auditoria - proviene del latin `auditorius', y de esta proviene la palabra auditor, que se refiere a todo aquel que tiene la virtud de...