Auditoria Administrativa

Administración: Unión de todos los esfuerzos humanos, económicos, naturales, tecnológicos y culturales con que cuenta una empresa para cumplir sus objetivos y metas.


Principios Fundamentales dela Administración:

1- Planeación: Establecimiento de planes, objetivos, metas que se pretende que cumpla la empresa
2- Integración: Busca un equipo de trabajo que me ayude a cumplir lasmetas.
3- Dirección: Administrar adecuadamente c/u de los recursos donde sena mas eficientes.
4- Controlar: Es certificar que el trabajo se esta realizando correctamente según los planes y lasleyes de la empresa.

14 Principios de Henry Fayol:

1. División del trabajo:
2. Autoridad:
3. Disciplina
4. Unidad de dirección
5. Unidad de Mando
6. Subordinación delinterés individual al bien común
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de grupoAuditoria: proceso de revisión, análisis y evaluación documental para formular un criterio de la situación actual de la empresa

Tipos de Auditoria:
- Auditoria Operativa
- AuditoriaFinanciera
- Auditoria de Sistemas


Características de la auditoria

1. Es un examen una investigación, una evaluación o un estudio de la empresa
2. debe ser objetiva e independiente3. sistemática y se efectúa de acuerdo a lo planeado
4. debe ser dirigida por un CPA
5. Debe verificar que se corrijan inmediatamente las incongruencias detectadas
6. Debe velar poraplicar correctamente las NIAS
7. debe existir una discusión con el encargado del Dpto. auditado que permita refutar a aceptar los hallazgos de la auditoria
8. cada auditoria debe entregar uninforme donde se indique todos los hallazgos encontrados y porque se consideran incongruencias. Dentro de ese mismo informe se establecen fechas máximas de corrección y quienes serán los encargados de...