Auditoria Administrativa

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I N D I C E

CAPÍTULO IAUDITORÍA ADMINISTRATIVA | |
INTRODUCCIÓNAUDITORÍA CONTABLE | 3 |
AUDITORÍA DE OPERACIONES | 4 |
AUDITORÍA SOCIAL | 5 |
AUDITORÍA EN INFORMÁTICA | 6 |
AUDITORÍA DE CALIDADAUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS | 6 |
DEFINICIÓN Y CONCEPTO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | 6 |
CAMPO DE ACCIÓN DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | 7 |
CARACTERÍSTICAS DEL AUDITORADMINISTRATIVO | 8 |
ÉTICA PROFESIONAL | 10 |
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CAPÍTULO IIPREPARATIVOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | |
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS | 12 |
FASES TEÓRICAS DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | 14 |
EL PROGRAMA DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | 16 |
PLANEACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | 21 |
ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAADMINISTRATIVA | 23 |
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CAPÍTULO IIIREALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | |
INICIACIÓN DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVARECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN DE DATOS | 28 |
DIVERSAS TÉCNICAS UTILIZADAS EN AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | 29 |
PAPELES DE TRABAJO | 35 |
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CAPÍTULO IVINFORME | |
DIVERSOS TIPOS DE INFORME | 39 |
CARACTERÍSTICAS DEL INFORME DE AUDITORÍAADMINISTRATIVA | 41 |
DIVERSAS PROPUESTAS DE INFORME FINAL DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | 42 |
ELABORACIÓN DEL INFORME FINAL DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | 45 |
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CAPÍTULO I

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCIÓN

Se sabe que en las antiguas civilizaciones se efectuaban revisiones, inspecciones y verificaciones, estas relacionadas generalmente con actividades de los estados obien las practicaban para comprobar que las contribuciones se pagaran de acuerdo a lo establecido, una práctica regular en el imperio romano lo constituía el registro de los bienes independientemente de su valor. Sin embargo la auditoria tal como la conocemos actualmente, es relativamente reciente.

Joaquín Rodríguez Valencia comenta como el considerado por muchos autores como el padre de laadministración, Henry Fayol, mencionó en una entrevista (que le hizo la Cronique Social de France) en 1925, que “el mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar, el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación y el control están siendo atendidos.

En los años de 1935 a 1940, el doctor JamesMckinsey llegó a la conclusión de que las empresas deben periódicamente practicar una auditoría, evaluando todos los aspectos, En México, un antecedente sobre la auditoría administrativa lo tenemos en el libro “El Análisis Factorial” guía para estudios de economía industrial elaborado por Nathan Grabinsky y Alfred W. Klein, publicado por el Departamento, de Investigaciones Industriales del Bancode México, S.A., en 1959″.

En el año de 1961 William P. Leonard (Ingeniero y asesor administrativo) recoge todas las corrientes en materia de auditoría administrativa, más las suyas propias, y conforma un libro denominado “Auditoría Administrativa”, Evaluación de los métodos y eficiencia administrativa, que es editado en 1962 en los Estados Unidos de Norteamérica. Es a partir de ese año enque los estudiosos e investigadores de esta rama de especialización de la auditoría consideran como el del nacimiento formal y estructurado de la auditoría administrativa, en su obra Leonard observa un amplio panorama para el campo de acción de esta técnica, en el considera entre otros aspectos; estructura, funciones, procedimientos, políticas y sistemas administrativos de la organización.
Entérminos generales auditoría es supervisar, revisar, evaluar, verificar, por lo tanto existen diversos tipos de auditoria de acuerdo al objetivo de la revisión, para efectos de estos apuntes, se comentarán solamente algunos tipos de auditoria, entre ellos: auditoría contable, auditoria operacional, auditoría social, auditoría del comportamiento, auditoría en informática y auditoría de calidad....