auditoria administrativa



SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA

“PROGRAMAS DE OPCIONES PRODUCTIVAS DE SEDESOL”

ENSAYO: CIENTÍFICO

ALUMNOS:
MAGDA KARINA VELÁZQUEZ CÓRDOVA
PAOLA DEL ROSARIO PALE ALIAS
YARESLINE HERNÁNDEZ PINEDA
GUILLERMO ALEJANDRO FONSECA GÓMEZ

ASESOR:
LIC. CARMEN MORENO TOALA

TUXTLA GUTIÉRREZ CHIAPAS A 5 DE DICIEMBRE DEL 2013.




ÍNDICEINTRODUCCIÓN:

Este trabajo de investigación fue realizado en la secretaria de desarrollo social (sedesol) donde se buscó obtener información sobre proyectos para ayudar a un grupo de individuos.
Este apoyo se basa en lo económico y es para quienes puedan pasar una serie de requisitos y estén dispuestos a hacer un cambio para su comunidad,bajo la supervisión de esta institución.
En esta investigación nos basamos también en los antecedentes de la secretaria de desarrollo social y sus primeras aportaciones a la sociedad.
Obteniendo como resultado lo que se le muestra a continuación, esperando sea de su total comprensión.













ANTECEDENTES:
En el Diario Oficial de la Federación del 29 de diciembre de 1976 sepublicaron modificaciones a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal que crearon la entonces Secretaría de Asentamientos Humanos y Obras Públicas (SAHOP), con las atribuciones principales de atender la problemática que se presentaba en torno a:
a) Desarrollo urbano y asentamientos humanos.
b) Problema ecológico de la vivienda.
Seis años después, en el Diario Oficial de la Federacióndel 29 de diciembre de 1982 se publicó la creación de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología (Sedue), cuya atribución primordial era la de: "atender de manera integral los problemas de vivienda, desarrollo urbano y ecología".
Diez años más tarde, en el Diario Oficial de la Federación del 25 de mayo de 1992 se publicaron modificaciones a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federalcon objeto de fusionar a la Sedue y la Secretaría de Programación y Presupuesto (SPP) –que manejaba el Programa Nacional de Solidaridad (Pronasol)–, para crear la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), cuya base principal era el combate a la pobreza extrema entre campesinos, indígenas y colonos de zonas urbano-marginadas. La nueva dependencia basó su estrategia de combate a la pobreza enSolidaridad y buscó establecer una nueva relación entre Estado y sociedad.
ENTRE LOS PRIMEROS LOGROS DE LA NUEVA SEDESOL SE CUENTAN DOS MUY IMPORTANTES:
a) La descentralización de algunas decisiones importantes y recursos a estados y municipios (federalización).
b) La creación de espacios comunitarios útiles para el combate a la pobreza.
ADMINISTRACIÓN DEL PRESIDENTE VICENTE FOX
En 2001 elGobierno Federal dio un sensible giro en el rumbo de la política social, comparativamente con lo hecho en administraciones anteriores.
A partir de ese año, la Sedesol inició el diseño de políticas y programas de cuarta generación, incorporando los aprendizajes de etapas anteriores y partiendo de una realidad evidente: el esfuerzo había sido insuficiente.
El enfoque evolucionó de una conceptualizaciónde la pobreza medida y entendida únicamente como consecuencia del ingreso de la población, a otra en la que se pone énfasis en los activos generadores de ingreso –educación, salud, patrimonio y vivienda– y en las oportunidades laborales y de inversión de la población, que sirven, a su vez, para utilizar de mejor manera los activos generadores de ingreso. Es decir, la transición pasó de unapolítica social que atacaba las consecuencias de la pobreza a otra que busca atacar su origen.
Esta política, que por primera vez se integró en una sola estrategia federal con la participación de 11 secretarías de Estado (Estrategia Contigo), se resume en las siguientes líneas de acción (Székely, 2003):
• Proveer protección social (reconocimiento de grupos en vulnerabilidad extrema, previsión social...