Auditoria Administrativa

· ¿Qué importancia tiene que una auditoria administrativa se apegue a una metodología consistente
Como bien se sabe la auditoría administrativa tiene como finalidad encontrar las áreas deoportunidad y de mejora en procesos de cada una de las areas auditadas de la organización. Para que se tenga la certeza del cumplimiento oportuno de la auditoría administrativa debe estar apegada a unametodologíaa la cual su proposito principal es proporcionar un marco de ejecución que se apegue a una programación sistemática donde se unifiquen criterios para delimitar los enfoques y la profundidad delanálisis que se llevara a cabo para la obtención de los resultados mas optimos.
· ¿Cómo influyen los indicadores de gestión en la ponderación de peso de los factores bajo análisis?
Los indicadoresinfluyen como marco de referencia para relacionar los resultados que se pretenden alcanzar dentro de los aspector a auditar y las acciones a realizar para alcanzarlos. Además, establecen prioridades ypermiten hacer comparaciones de la información obtenida para la toma de decisiones.
· ¿Puede un diagnostico administrativo convertirse en una ventaja competitiva?
Definitivamente un diagnósticoadministrativo puede darnos una venja competitiva, siempre y cuando se tomen las acciones correctas, pero principalmente proporciona una referencia de la razón por la cual se debe auditar.
· ¿Qué papeljuegan los enfoques de análisis administrativos en el examen de la información?
Cada uno de los enfoques que se puedan devengar del análisis administrativo representan las herramientas e instrumentosque el auditor utiliza como apoyo para complementar los hallazgos y observaciones.
· ¿Qué relación existe entre la auditoria y la administración de cambio?
Tanto la administracón del cambio como laauditoría van enfocados en crear una ventaja competitiva, mientras la auditoría es el manejo inteligente de los recursos estrategicos, la administración del cambio es el proceso continuo de...