Auditoria administrativa

LOCALIZACION DEL AREA DE AUDITORIA DENTRO DE UNA EMPRESA
[pic]

INTRODUCCION A LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Proceso que efectúa un administrador o un contador independiente estos se encargan de examinar los estados financieros de la empresa así como las áreas y departamentos que compone a una organización.

Sirve para reunir información que sea utilizadapara poder dictaminar el buen o mal funcionamiento de la empresa.
La auditoria es la actividad por la cual se verifica la corrección contable y administrativa de las actividades realizadas dentro de una entidad es la revisión misma de los registros y fuentes confiables para determinar que tan razonables son las cifras que se muestran en el resultado de un dictamen.
DICTAMEN:Es la opiniónde un administrador o contador sobre la corrección de las actividades auditadas opinión a la que se llega después de efectuar su trabajo de examen y que es expresado en terminos uniformes.


INTERESADOS EN LA AUDITORIA

El dictamen interesa a distintos grupos de personas relacionados con la empresa tales como:
1) Propietarios y Accionistas:Son aquellas personas que ratifican laconfiabilidad sobre las cifras que apoyan sus decisiones y le servirán para juzgar la productividad y la solidez financiera del negocio.

2) inversionistas: porque de esta manera pueden incluir con mayor confianza sobre la estabilidad económica que garantiza su inversión y la productividad que asegure un rendimiento adecuado.

3) gobierno federal: porque adecua a la buena fe del causante en elcumplimiento de sus obligaciones tributarias y además en el gobierno puede confiar en que percibió la parte que legalmente le corresponde.

4) empleados y obreros: porque la imparciabilidad del contador y administrador al emitir su dictamen de la participación de las utilidades a que tienen derecho y así mismo saber en que área esta fallando.

Existe la necesidad de examinar y evaluar losfactores internos externos que influyen sobre la empresa y para ello se deriven de hacer de manera sistemática abarcado la totalidad de la misma.


Factores interno.
Planes.
Sistema de organización.
Objetivos institucionales.
Políticas institucionales.
Programa, procedimientos, presupuestos.
Sistemas operacionales.
Sistema de dirección.

Factores externos.
Política gubernamental.Reglamentación y normatividad gubernamental.
El medio ambiente.
La situación económica.
La competencia.
Los mercados.
Situación cultural.


CONCEPTOS DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

William P. Leonard: un examen compresivo y constructivo de la estructura de una empresa institución sociedad gobierno o parte de una organización en cuanto a sus planes objetivos métodos controles forma de operación ysus facilidades humanas y físicas.

Instituto americano de administración: comprende las áreas que son sujetas de investigación y dentro de ellas hacen una evaluación de la administración.

Análisis factorías del banco de México: análisis de la potencialidad de la productividad. Este análisis es útil para transformar datos de operación en una teoría que se aplicara analizando las operacionesdefiniendo las funciones determinando el grado de contribución de las funciones e investigar los factores y sus influencias en las operaciones.

Manuel de Azaola: normalmente se evalúa las acciones de los hombres y solemos hacer comparaciones de los actos que mas se nos quedan grabados así en los negocios evaluados los procedimientos de un jefe o la actualización de un jefe.

José AntonioFernández Arena: es una revisión objetiva metódica y completa de la satisfacción de los objetivos institucionales con base a los niveles jerárquicos de la empresa encuanto a su estructura y participación individual de los integrantes de la asociación.

Anaya Sánchez: es la técnica que tiene como objeto revisar, supervisar y evaluar la administración de una empresa.

E.Efferon: es el arte de...