auditoria administrativa
Páginas: 4 (905 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2014
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
DEFINICION
Una auditoría administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.OBJETIVOS
De control:
Destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoría y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
Deproductividad
Encauzan las acciones de la auditoría para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.
De organizaciónDeterminan que el curso de la auditoría apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.
Deservicio
Representan la manera en que la auditoría puede constatar que la organización está in mersa en un proceso que la vincula cuantitativamente y cualitativamente con las expectativas ysatisfacción de sus clientes.
De calidad
Disponen que la auditoria tienda a elevar los niveles de actuación de la organización en todos sus contenidos y ámbitos, para que produzca bienes yservicios altamente competitivos.
De cambio
Transforman a la auditoría en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización.
OBJETIVOS
De aprendizaje
Permiten que laauditoría se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidad de mejora.
De toma dedecisiones
Traducen la puesta en práctica y resultados de la auditoría en un sólido instrumento de soporte al proceso de gestión de la organización.
ALCANCE
El área deinfluencia que abarca una auditoría administrativa comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación:
Naturaleza jurídica...
DEFINICION
Una auditoría administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.OBJETIVOS
De control:
Destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoría y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
Deproductividad
Encauzan las acciones de la auditoría para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.
De organizaciónDeterminan que el curso de la auditoría apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.
Deservicio
Representan la manera en que la auditoría puede constatar que la organización está in mersa en un proceso que la vincula cuantitativamente y cualitativamente con las expectativas ysatisfacción de sus clientes.
De calidad
Disponen que la auditoria tienda a elevar los niveles de actuación de la organización en todos sus contenidos y ámbitos, para que produzca bienes yservicios altamente competitivos.
De cambio
Transforman a la auditoría en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización.
OBJETIVOS
De aprendizaje
Permiten que laauditoría se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidad de mejora.
De toma dedecisiones
Traducen la puesta en práctica y resultados de la auditoría en un sólido instrumento de soporte al proceso de gestión de la organización.
ALCANCE
El área deinfluencia que abarca una auditoría administrativa comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación:
Naturaleza jurídica...
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