Auditoria Administrativa
Páginas: 3 (693 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
APLICACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La auditoria administrativa, es un examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades demejora.
* Al efectuar la auditoria administrativa es importante tener un enfoque sistemático de la organización el cual nos permitirá determinar las fortalezas ,debilidades, amenazas y oportunidades dela empresa .
* Evaluar el desempeño de los recursos de la empresa y los niveles de gestión funcional en la organización.
• Examinar los métodos y procedimientos utilizados en el control y operacionesde la empresa en las diversas áreas. Observando el grado de confiabilidad y eficacia. •Conocer el entorno o medio ambiente de la empresa, su interrelación o interactuación con esta.
DEPRODUCTIVIDAD
DE CONTROL
DE ORGANIZACION
DE SERVICIO
OBJETIVOS DE LA A .A
DE CALIDAD
DE CAMBIO
DE TOMA DE DECESIONES DE APRENDIZAJE
A) SENTIDO DE LA EVALUACIÓN:
Lleva a cabo unaevaluación de la calidad tanto individual como colectiva, de los gerentes.
B) IMPORTANCIA DEL PROCESO DE VERIFICACIÓN
Determinar que es lo que sé esta haciendo realmente en los niveles directivos,administrativos y operativos.
C) HABILIDAD PARA PENSAR EN TÉRMINOS ADMINISTRATIVOS:
ubicarse en la posición de un administrador .
SECTOR PÚBLICO
INSTITUCIONES PÚBLICAS
SECTOR PRIVADO*TAMAÑO DE LA EMPRESA. *SECTOR DE LA ACTIVIDAD. *NATURALEZA DE LAS OPERACIONES. *MODALIDAD.
SECTOR SOCIAL
*TIPO DE ORGANIZACIÓN. *NATURALEZA DE SU FUNCIÓN.
* Tener un enfoque sistemático de laempresa. * contar con información histórica(periodos anteriores, actuales y proyectados) ,que permitirán establecer y evaluar las variaciones de los indicadores de desempeño.
* Tener acceso directo alas diferentes áreas de la organización.
I.
ELEMENTOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PLANEACION
Visión Misión Objetivos Metas Estrategias / tácticas Procesos Políticas Procedimientos...
La auditoria administrativa, es un examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades demejora.
* Al efectuar la auditoria administrativa es importante tener un enfoque sistemático de la organización el cual nos permitirá determinar las fortalezas ,debilidades, amenazas y oportunidades dela empresa .
* Evaluar el desempeño de los recursos de la empresa y los niveles de gestión funcional en la organización.
• Examinar los métodos y procedimientos utilizados en el control y operacionesde la empresa en las diversas áreas. Observando el grado de confiabilidad y eficacia. •Conocer el entorno o medio ambiente de la empresa, su interrelación o interactuación con esta.
DEPRODUCTIVIDAD
DE CONTROL
DE ORGANIZACION
DE SERVICIO
OBJETIVOS DE LA A .A
DE CALIDAD
DE CAMBIO
DE TOMA DE DECESIONES DE APRENDIZAJE
A) SENTIDO DE LA EVALUACIÓN:
Lleva a cabo unaevaluación de la calidad tanto individual como colectiva, de los gerentes.
B) IMPORTANCIA DEL PROCESO DE VERIFICACIÓN
Determinar que es lo que sé esta haciendo realmente en los niveles directivos,administrativos y operativos.
C) HABILIDAD PARA PENSAR EN TÉRMINOS ADMINISTRATIVOS:
ubicarse en la posición de un administrador .
SECTOR PÚBLICO
INSTITUCIONES PÚBLICAS
SECTOR PRIVADO*TAMAÑO DE LA EMPRESA. *SECTOR DE LA ACTIVIDAD. *NATURALEZA DE LAS OPERACIONES. *MODALIDAD.
SECTOR SOCIAL
*TIPO DE ORGANIZACIÓN. *NATURALEZA DE SU FUNCIÓN.
* Tener un enfoque sistemático de laempresa. * contar con información histórica(periodos anteriores, actuales y proyectados) ,que permitirán establecer y evaluar las variaciones de los indicadores de desempeño.
* Tener acceso directo alas diferentes áreas de la organización.
I.
ELEMENTOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PLANEACION
Visión Misión Objetivos Metas Estrategias / tácticas Procesos Políticas Procedimientos...
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