auditoria administrativa



Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vicerrectorado Académico
Coordinación General de Pregrado
Proyecto de Carrera: Admón. De Empresas
Cátedra: Auditoria Administrativa









Profesor: Integrantes:
Felipe Murati CarvajalKarelys CI: 21.2408.806
Granado Crisleydid CI: 21.012535
Román Yoendri CI: 19.804.399
Rojas Carlos CI: 20.299.431
Rojas Margy CI: 24.412.805
Velásquez Daise CI: 20.807.234
Puerto Ordaz, Julio de 2014
Índice
INTRODUCCION
1. Proceso de Auditoria Administrativa
1.1 Conceptos básicos
1.2 Fases del proceso
1.2.1 Fase de identificación
1.2.2 Fase de planeación
1.2.3 Fase de desarrollo1.2.4 Fase de Control y Seguimiento
CONCLUSION
VALOR AGREGADO
BIBLIOGRAFIA









INTRODUCCION
En las empresas a los largo de los años se ha buscado evaluar los procesos que en ella se realizan con la finalidad de conocer si estos se están llevando de una manera a adecuada o no. Es por ello que se realiza el proceso que conocemos como Auditoría, en este caso de estudio laAdministrativa.
El trabajo presentado a continuación tiene como finalidad conocer un poco más sobre la Auditoria Administrativa, así como también sus fases, las cuales son: fase de identificación, fase de planeación, fase de desarrollo y fase de control y seguimiento.














Proceso de Auditoría Administrativa
El Programa de Auditoría, significa la tarea preliminar trazada por elAuditor y que se caracteriza por la previsión de los trabajos que deben ser efectuados en cada servicio Profesional que presta, a fin de que este cumpla íntegramente sus finalidades dentro de la Normas científicas de la Contabilidad y las Normas y Técnicas de la Auditoría.
El método a emplearse en la elaboración del plan o programa de Auditoría, según apreciación de los Contadores PúblicosColegiados que se dedican a la Auditoría, debe ser preparado especialmente para cada caso, ya que no existen dos casos de Auditoría exactamente iguales, así como es imprescindible dar a cada Programa de Auditoría la autonomía necesaria.
En la preparación del programa de Auditoría se debe tomar en cuenta:
Las Normas de Auditoría.        
Las Técnicas de Auditoría.       
Las experienciasanteriores.     
Los levantamientos iníciales.    
Las experiencias de terceros.
El programa de Auditoría, deberá ser revisado periódicamente de conformidad con las condiciones cambiantes en las operaciones del Cliente y de acuerdo con los cambios que haya en los principios, normas y procedimientos de Auditoría.  
Conceptos Básicos
Es la revisión analítica total o parcial de una organización con elpropósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
Un programa de Auditoría, es un procedimiento de revisión lógicamente planeado. Además de servir como una guía lógica de procedimientos durante el curso de una Auditoría, el programa de Auditoría elaborado con anticipación, sirve como una lista de verificacióna medida que se desarrolle la Auditoría en sus diversas etapas y a medida que las fases sucesivas del trabajo de Auditoría se terminen.          
Se entiende por proceso el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La auditoría comprende varias fases, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de estaherramienta en forma correcta. Este proceso de auditoria consta de las siguientes fases:
1.    Fase de identificación (estudio preliminar, diagnostico)
2.    Fase de planeación
3.    Fase de desarrollo
4.    Fase de control y seguimiento
Fase de Identificación
·         Estudio preliminar
El estudio preliminar está encaminado a: "Lograr una identificación real del problema, para conocer la...