auditoria administrativa
Páginas: 3 (711 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2014
INTRODUCCIÓN
Los grupos autodirigidos son equipos a los cuales se les plantea una meta o problema a resolver y ellos son autónomos en la forma de resolverlo, decidiendo la formaen que enfrentarán el problema. En este sentido, el rol de los líderes está más asociado al desarrollo de los participantes de los equipos, con el fin que puedan solucionar los problemas cada vez másdifíciles, más que al control de las actividades particulares que realizan.
GRUPOS AUTODIRIGIDOS
El mundo actual es muy competitivodebido en parte al auge de los nuevos descubrimientos tecnológicos.
Todo ello hace que las empresas opten por diferentes formas de resolver proyectos siendo uno de ellos los grupos autodirigidos.Los grupos autodirigidos son equipos de trabajo que se manejan de una forma autónoma y casi independiente a la hora de tomar decisiones para resolver o llegar a una meta dispuesta por la empresa.
Características De Los Grupos Autodirigidos
El número de integrantes puede variar. Son colaboradores que pertenecen a un proyecto en particular y que comparten conocimientos, experiencias,habilidades y destrezas para un propósito en común pero generalmente se encuentra entre 10 a 25 personas, ya que un grupo reducido permite trabajar con mayor eficiencia y dinamismo.
Para estos equipos detrabajo es indispensable el contacto a diario con sus integrantes, pues esto permite saber en qué áreas específicas puede aportar más cada individuo.
Por ello se recomienda grupos de menorcantidad, Hay características propias de los grupos autodirigidos que se basan en: saber cuáles son los roles que cada uno desarrollará, hacer de la meta un objeto fijo y tener sentido de responsabilidad ycompromiso, que llevados de la mano proveerá al equipo de elementos fundamentales para lograr el máximo desempeño distribuido de manera colectiva.
Por otro lado, el trabajo de un grupo autodirigido...
INTRODUCCIÓN
Los grupos autodirigidos son equipos a los cuales se les plantea una meta o problema a resolver y ellos son autónomos en la forma de resolverlo, decidiendo la formaen que enfrentarán el problema. En este sentido, el rol de los líderes está más asociado al desarrollo de los participantes de los equipos, con el fin que puedan solucionar los problemas cada vez másdifíciles, más que al control de las actividades particulares que realizan.
GRUPOS AUTODIRIGIDOS
El mundo actual es muy competitivodebido en parte al auge de los nuevos descubrimientos tecnológicos.
Todo ello hace que las empresas opten por diferentes formas de resolver proyectos siendo uno de ellos los grupos autodirigidos.Los grupos autodirigidos son equipos de trabajo que se manejan de una forma autónoma y casi independiente a la hora de tomar decisiones para resolver o llegar a una meta dispuesta por la empresa.
Características De Los Grupos Autodirigidos
El número de integrantes puede variar. Son colaboradores que pertenecen a un proyecto en particular y que comparten conocimientos, experiencias,habilidades y destrezas para un propósito en común pero generalmente se encuentra entre 10 a 25 personas, ya que un grupo reducido permite trabajar con mayor eficiencia y dinamismo.
Para estos equipos detrabajo es indispensable el contacto a diario con sus integrantes, pues esto permite saber en qué áreas específicas puede aportar más cada individuo.
Por ello se recomienda grupos de menorcantidad, Hay características propias de los grupos autodirigidos que se basan en: saber cuáles son los roles que cada uno desarrollará, hacer de la meta un objeto fijo y tener sentido de responsabilidad ycompromiso, que llevados de la mano proveerá al equipo de elementos fundamentales para lograr el máximo desempeño distribuido de manera colectiva.
Por otro lado, el trabajo de un grupo autodirigido...
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