Auditoria Administrativa

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

La metodología de la Auditoria Administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases deejecución se conduzcan en forma programada y sistemática.

Las etapas que integran la metodología son:
1. Planeación
2. Instrumentación
3. Examen
4. Informe
5. Seguimiento


1. PLANEACION
Laplaneación se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar la cobertura de los factores prioritarios.

1.1 OBJETIVO
Elpropósito de la auditoria administrativa es establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoria de forma secuencial y ordenada.

1.2 FACTORES A REVISAR
Es necesario determinarlos dos factores a revisar que son: El proceso Administrativo y los Elementos Específicos que forma parte del funcionamiento.
Los elementos específicos complementan el proceso administrativoPROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPA PROPOSITO ESTRATEGICO
PLANEACION:
- Misión
- Visión
- Objetivos
- Metas
- Estrategia/táctica
- Procesos
- Políticas
- Procedimiento
- Programas
- Enfoque
-Niveles
- Horizontes
Definir el marco de la actuación de la organización.
ORGANIZACIÓN
- Estructura organizacional
- División y distribución de funciones
- Cultura organizacional
- Recurso humanos- Cambio organizacional
- Estudios administrativos
- Instrumentos técnicos de apoyo

Diseñar e Instrumentar la infraestructura para el funcionamiento de la organización.
DIRECCION
- Liderazgo- Comunicación
- Motivación
- Grupos y equipo de trabajo
- Manejo del estrés, el conflicto, y la crisis
- Tecnología de la información
- Toma de decisiones
- Creatividad e innovación

Tomalas decisiones pertinentes para regular la gestión de la organización.
CONTROL
- Naturaleza
- Sistemas
- Niveles
- Procesos
- Área de aplicación
- Herramientas
- Calidad
Medición del...