Auditoria Administrativa

ALPURA S.A. DE C.V

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

PLANEACIÓN

DEFINICIÓN DEL CASO

Es realizar un estudio y análisis sobre el clima organizacional que existe en la empresa Alpura S.A. de C.V. específicamente en el departamento de recursos Humanos para determinar si existe un ambiente laboral adecuado

OBJETIVO

conocer si existe un adecuado clima organizacional dentro de laempresa Alpura S.A de C.V. en el departamento de Recursos Humanos con el fin de detectar si existe insatisfacción laboral por parte de los empleados hacia su trabajo.

JUSTIFICACION

Se llevara acabo la auditoria administrativa ya que a pesar de que la empresa es conocida por fomentar una buena cultura organizacional ,se cree que existen algunos puntos o desviaciones que impiden que elrendimiento de los empleados del area de Recursos Humanos sea eficiente, por lo que se prentende conocer cuales son dichos puntos con el fin de poderlos mejorar o corregir segun sea el caso.

AREA FUNCIONAL: Recursos Humanos

FUENTES DE INFORMACIÓN

INTERNAS

El código de ética
Revista de la empresa

EXTERNAS

INVESTIGACIÓN PRELIMINAR

Estrategia acción: conocer lasfunciones que realiza cada persona dentro el departamento de R.H. de la empresa Alpura

Jerarquizar prioridades:

Conocer el manual de procedimientos del R.H.para conocer las funciones que realiza cada una de las áreas que conforman el departamento.
Leer el código de ética
Verificar que cada una de las funciones se estén realizando
Determinar cuáles serán los factores queserán evaluados
Elaborar la encuesta
Aplicación de la encuesta seleccionando una muestra representativa del departamento (20 encuestas)
Recolección de la información
Obtención de resultados
interpretación, en base a eso emitir recomendaciones o sugerencias en los aspectos que tengan una deficiencia.

Describrir ubicación, naturaleza y alcance: Departamento de RecursosHumanos que se encuentra dentro de la empresa Alpura S.A. DE C.V., ubicada en 37.4, Industrial Cuamatla, Cuautitlan Izcalli, Estado de México.

Definir o establecer estimaciones de tiempo: serán de L-V durante el mes de octubre

PREPARACIÓN DEL PROYECTO DE AUDITORIA

Propuesta tecnica

OBJETIVO

conocer si existe un adecuado clima organizacional dentro de la empresa AlpuraS.A de C.V. en el departamento de Recursos Humanos con el fin de detectar si existe insatisfacción laboral por parte de los empleados hacia su trabajo.

JUSTIFICACION

Se llevara acabo la auditoria administrativa ya que a pesar de que la empresa es conocida por fomentar una buena cultura organizacional ,se cree que existen algunos puntos o desviaciones que impiden que el rendimiento de losempleados del area de Recursos Humanos sea eficiente, por lo que se prentende conocer cuales son dichos puntos con el fin de poderlos mejorar o corregir segun sea el caso.

ASIGNACION DE RECURSOS Y COSTOS

RECURSOS


COSTOS/TIEMPO

Papeleria


$60

Impresiones


$100

Pasajes


$100

Cañon


$100

Tiempo


1 mes

Personal


3 PersonasPrograma de trabajo

RESPONSABLES

Cruz Fabián Cecilia Ivet
Domingo Hernández hilda
Sánchez Rivera Isabel

AREAS DE ESTUDIO

Departamento de Recursos humanos

RELACION DE ACTIVIDADES

LIDER

Consultar y consensuar con el cliente el alcance de la auditoría
Formación del equipo auditor
Representar al equipo auditor en discusiones con el auditado,antes, durante y después de la auditoría.
Elaborar el programa de auditorias para su revisión y aprobación.
Elaborar el plan de auditoria correspondiente.
Informar sobre el estatus de las Acciones Correctivas y Acciones Preventivas.

COORDINADOR

Coordinar y controlar las actividades de auditoria
Planear y desarrollar las tareas asignadas, objetiva, efectiva y...