Auditoria Administrativa
Páginas: 7 (1649 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION PORTUARIA DE MAZATLAN, SINALOA INDICE
1. Introducción 2. Justificación 3. Objetivo General 4. Objetivos Específicos 5. Investigación Preliminar 6. Alcance 7. Limitaciones 8. Plan de Trabajo 9. Cronograma 10. Técnicas y Herramientas 11. Papeles de Trabajo 12. Análisis de la Competencia 13. Antecedentes de la Empresa 14. Datos dela Empresa 15. Organigrama del Área a Auditar 16. Marco Teórico 17. Plan de auditoria
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1. Introducción
La presente auditoria que se
realizara en la Administración Portuaria
de
Mazatlán , Sinaloa S. A. de C. V. (APMAS S.A. de C.V.), empresa dedicada a lograr el desarrollo marítimo, turístico, pesquero y comercial del Estado y las funciones deadministración, planeación, construcción y comercialización de los puertos de La Cruz, Topolobampo y Mazatlán. Dicha auditoria fue realizada por la compañía AUDIMEX SA DE CV, representada por la CP LOURDES CORTÉS VALENZUELA, quien tendrá a su cargo las gerentes CP ABIGAIL HERNANDEZ LOZANO Y LA CP LILIANA CARMONA FLORES, CON SU EQUIPO DE AUXILIARES FORMADOS POR: CP YOLISMA CONTRERAS ORDOÑEZ, NOE ALCANTARAPEREIRA. CP MA. Del SOCORRO MARTINEZ SOTO, CP JULIETA SANCHEZ GONZALEZ, CP JOSE ALEJANDRO AGUIRRE.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
2. Justificación
La auditoria que será elaborada en la Dirección de
Comercialización y
Operaciones de Administración Portuaria de Mazatlán, Sinaloa S. A. de C. V. (APMAS S.A. de C.V.). Resulta no solo necesaria, sino imprescindible para analizar con detalle losproblemas que están dificultando el desarrollo de la empresa y, por tanto, sus causas; es por eso que se realizara con el propósito de evaluar y verificar todas aquellas incontinencias que pudieran surgir en el desarrollo de actividades diarias y que se deben de encontrar impresas en los manuales de procedimientos y manuales de puesto que la organización realizo previamente para que se desempeñara laactividad.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
3. Objetivo General
Evaluar los rubros en donde pueda existir peligro potencial que surja en la Dirección de Comercialización y Operaciones de APMAS S. A. de C. V.; de igual manera encontrar las posibles oportunidades de mejora en dicha área; así como verificar los manuales de procedimientos de la misma, y si lo detallado en estos se esta llevando a caboadecuadamente.
4. Objetivos Específicos
Analizar las actividades que se desempeñan dentro de la Dirección de Comercialización y Operaciones de APMAS S. A. de C. V. a través de la observación directa de las diferentes funciones. Verificar que lo estipulado en los manuales de operación y de procedimiento se esta llevando a cabo, o bien si cuentan con ellos. Dar soluciones a las diversasanomalías que se detecten durante la realización de la auditoria. Proponer estrategias para las áreas en donde se encuentren oportunidades de mejora.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA 5. Investigación Preliminar
APMAS S.A. de C.V. cuenta con manuales de procedimientos y manuales de operación bajo la norma ISO9001:2000, pero existe una coordinación la cual es la de Promoción que aun no cuenta con lasbases administrativas necesarias para llevar a cabo sus actividades diarias, por lo que se diagnostica que en este departamento pueden surgir problemas como lo son el de ejecución, entre otros.
6. Alcance
La auditoria se realizara en la Dirección de Comercialización y de Operaciones, así como en las funciones administrativas que se realizan en ella y sus manuales de procedimientos yoperaciones únicamente.
7. Limitaciones
La presente auditoria se realizara únicamente en la Dirección de Comercialización y Operaciones para apreciar el panorama y determinar de manera correcta los problemas potenciales, áreas de oportunidad, entre otras, así como la revisión de los manuales de operación y procedimientos, además de las funciones administrativas.
8. Plan de Trabajo
Autorización de...
AUDITORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION PORTUARIA DE MAZATLAN, SINALOA INDICE
1. Introducción 2. Justificación 3. Objetivo General 4. Objetivos Específicos 5. Investigación Preliminar 6. Alcance 7. Limitaciones 8. Plan de Trabajo 9. Cronograma 10. Técnicas y Herramientas 11. Papeles de Trabajo 12. Análisis de la Competencia 13. Antecedentes de la Empresa 14. Datos dela Empresa 15. Organigrama del Área a Auditar 16. Marco Teórico 17. Plan de auditoria
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1. Introducción
La presente auditoria que se
realizara en la Administración Portuaria
de
Mazatlán , Sinaloa S. A. de C. V. (APMAS S.A. de C.V.), empresa dedicada a lograr el desarrollo marítimo, turístico, pesquero y comercial del Estado y las funciones deadministración, planeación, construcción y comercialización de los puertos de La Cruz, Topolobampo y Mazatlán. Dicha auditoria fue realizada por la compañía AUDIMEX SA DE CV, representada por la CP LOURDES CORTÉS VALENZUELA, quien tendrá a su cargo las gerentes CP ABIGAIL HERNANDEZ LOZANO Y LA CP LILIANA CARMONA FLORES, CON SU EQUIPO DE AUXILIARES FORMADOS POR: CP YOLISMA CONTRERAS ORDOÑEZ, NOE ALCANTARAPEREIRA. CP MA. Del SOCORRO MARTINEZ SOTO, CP JULIETA SANCHEZ GONZALEZ, CP JOSE ALEJANDRO AGUIRRE.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
2. Justificación
La auditoria que será elaborada en la Dirección de
Comercialización y
Operaciones de Administración Portuaria de Mazatlán, Sinaloa S. A. de C. V. (APMAS S.A. de C.V.). Resulta no solo necesaria, sino imprescindible para analizar con detalle losproblemas que están dificultando el desarrollo de la empresa y, por tanto, sus causas; es por eso que se realizara con el propósito de evaluar y verificar todas aquellas incontinencias que pudieran surgir en el desarrollo de actividades diarias y que se deben de encontrar impresas en los manuales de procedimientos y manuales de puesto que la organización realizo previamente para que se desempeñara laactividad.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
3. Objetivo General
Evaluar los rubros en donde pueda existir peligro potencial que surja en la Dirección de Comercialización y Operaciones de APMAS S. A. de C. V.; de igual manera encontrar las posibles oportunidades de mejora en dicha área; así como verificar los manuales de procedimientos de la misma, y si lo detallado en estos se esta llevando a caboadecuadamente.
4. Objetivos Específicos
Analizar las actividades que se desempeñan dentro de la Dirección de Comercialización y Operaciones de APMAS S. A. de C. V. a través de la observación directa de las diferentes funciones. Verificar que lo estipulado en los manuales de operación y de procedimiento se esta llevando a cabo, o bien si cuentan con ellos. Dar soluciones a las diversasanomalías que se detecten durante la realización de la auditoria. Proponer estrategias para las áreas en donde se encuentren oportunidades de mejora.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA 5. Investigación Preliminar
APMAS S.A. de C.V. cuenta con manuales de procedimientos y manuales de operación bajo la norma ISO9001:2000, pero existe una coordinación la cual es la de Promoción que aun no cuenta con lasbases administrativas necesarias para llevar a cabo sus actividades diarias, por lo que se diagnostica que en este departamento pueden surgir problemas como lo son el de ejecución, entre otros.
6. Alcance
La auditoria se realizara en la Dirección de Comercialización y de Operaciones, así como en las funciones administrativas que se realizan en ella y sus manuales de procedimientos yoperaciones únicamente.
7. Limitaciones
La presente auditoria se realizara únicamente en la Dirección de Comercialización y Operaciones para apreciar el panorama y determinar de manera correcta los problemas potenciales, áreas de oportunidad, entre otras, así como la revisión de los manuales de operación y procedimientos, además de las funciones administrativas.
8. Plan de Trabajo
Autorización de...
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