Auditoria Administrativa

UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORÍA
SEMINARIO DE CASOS DE AUDITORÍA
DÉCIMO SEMESTRE
LIC. MSC. ÁLBARO JOEL GIRÓN BARAHONA
AUXILIAR: MISAEL CARDONA SALES












AUDITORÍA ADMINISTRATIVA








.

GUATEMALA AGOSTO 2013






INTEGRANTES

No.
Nombres
Carnet
1
EvelinGriselda Paxtor Macario
200912891
2
Josué Antonio Equité Cifuentes
200913135
3
Miguel Francisco Turuy España
200811606
4
Santos Moisés Barreno Gutiérrez
200914440
5
Jhonatan Guillermo Solórzano Curup
200812900
6
Carlos Adán Morales Navas
200817860
7
Jairo Rodolfo Mejía Chanchavac
(Coordinador)
200913910
8
Laura Maribel Barrera Álvarez
200913094
9
Carlos Humberto NájeraIcuté
200914038








INDICE


INTRODUCCIÓN i
CAPÍTULO I
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS 1
1.2 CONCEPTOS DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA 4
1.3 IMPORTANCIA 4
1.4 OBJETIVOS 4
1.4.1 Control 5
1.4.2 De productividad 5
1.4.3 De organización 5
1.4.4 De servicio 5
1.4.5 De calidad 5
1.4.6 De cambio 5
1.4.7 De aprendizaje 5
1.4.8 De tomas de decisión 5
1.5 ALCANCE DE LA AUDITORÍAADMINISTRATIVA 6
1.6 NECESIDAD DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA 6
1.7 CAMPO DE APLICACIÓN 7
1.7.1 Sector Público 7
1.7.2 Sector Privado 7
1.7.3 Sector Social 8
CAPÍTULO II
2.1 PERFIL DEL CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR 9
2.1.1 Gestión de conocimientos 9
2.1.2 Formación académica 9
2.1.3 Formación complementaria 10
2.1.4 Formación Empírica 10
2.1.5 Habilidades y Destrezas 10
2.2 EXPERIENCIA 102.2.1 Conocimiento de las áreas principales de la organización 10
2.2.2 Conocimientos de las áreas no fundamentales de la organización 10
2.2.3 Conocimiento de esfuerzos anteriores 11
2.2.4 Conocimientos de casos prácticos 11
2.2.5 Responsabilidad profesional 11
2.2.6 Impedimentos 11
2.3 ÉTICA 12
2.3.1 Mecanica para la toma de decisiones éticas 12
2.3.1.1 Definir el asunto por resolver 122.3.1.2 Identificar los valores fundamentales 12
2.3.1.3 Ponderar los valores en conflicto 12
2.3.1.4 Definir y valorar la estrategia para presentar la decision 13
2.3.1.5 Implementar la desicion 13
CAPÍTULO III
3.1 METODOLOGÍA 14
3.2 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 15
3.2.1 Planificación 15
3.2.2 Objetivo 16
3.2.3 Instrumentación 16
3.2.4 Recopilación de información 16
3.2.5 Técnicasde recolección 16
3.3 EXAMEN 17
3.3.1 Propósito del examen 17
3.3.2 Procedimiento 17
CAPÍTULO IV
4.1 INFORME DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVO 18
4.2 PREPARACIÓN DE UN INFORME DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA 18
4.2.1 Planificación del informe 18
4.2.2 Organización del informe 19
4.2.1.1 Material preliminar 19
4.2.1.2 Informe (contenido principal) 19
4.2.1.3 Material complementario 19
4.3FUNCIONES BASICAS DEL INFORME DE AUDITORÍA 19
4.4 CARACTERISTICAS Y ETAPAS DEL INFORME DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA 20
4.4.1 Redacción y revisión del informe 20
4.4.2 Envío del borrador del informe a la entidad auditada 20
4.4.3 Evaluación de los comentarios de la entidad 21
4.5 AUDITORÍA DE SEGUIMIENTO 21
CAPÍTULO V
5.1 CASO PRÁCTICO 22
CONCLUSIONES 31
RECOMENDACIONES 32
BIBLIOGRAFÍA 33INTRODUCCIÓN

La auditoría administrativa se enfoca específicamente en determinar todas aquellas oportunidades de mejora que ayuden al crecimiento de la entidad en un ambiente de eficiencia y eficacia, por lo que el auditor que realice dicho encargo de auditoría deberá un amplio conocimiento interno y externo de la entidad así como de indicadores financieros, de gestión yde control que ayude a establecer un estudio óptimo de la cultura organizacional y forma estructural de esta.
Para efectuar la auditoría, es necesario crear los procedimientos asociados a tal trabajo y la documentación necesaria para respaldar la opinión del auditor administrativo. Respecto a la revisión del control interno, la auditoría tradicional (financiera) centra su atención en el...