Auditoria Administrativa

Unidad I Generalidades de la Auditoria Administrativa, su marco conceptual y enfoque estratégico.
1.1 Antecedente Histórico
 La civilización sumeria en el año 5000 a.c. porprácticas de control administrativo.

 En el año 500 a.c. se manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares en china.

 En el año 4000 a.c. los egipcios se destacan por elreconocimiento de la necesidad de planear organizar y regular.

 En el 2000 a.C. el uso de consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes.

 En el año 1800 a.c. enbabilonia aparece el código de Hammurabi.

 En 1600 a.c. los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobiernocentral.

 En 1994 a.c. comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en los gobiernos territoriales de china.

 Entre 1368 y 1644 se menciona la sensoria,cuerpo central de sensores el cual vio acrecentado su poder al situarse entre concejeros.

 En 1436 en Venecia los directores del arsenal emplearon controles contables, de inventarios,de costos y de personal para manejar su flota naval.

 En 1554 d.c. en la nueva España se creó la junta superior de haciendo para atender los asuntos financieros de la colonia.

 En1799 d.c. Eli Whitney desarrollo sistemas de control de costos y calidad

 En 1915 surge la escuela del proceso administrativo a partir de las aportaciones de Henry Fayol.

 En1935 James O. Makinsey denomino la auditoria administrativa la cual consistía en “Una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. En 1953 George R. Terry sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoria; por lo que propone 4 procedimientos para llevar a cabo esta evaluación.