AUDITORIA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
-CONCEPTO
-ANTECEDENTES
-OBJETIVO
-ALCANCE
-PRINCIPALES RECURSORES

CONCEPTO DE AUDITORIA
La auditoria administrativa es la técnica de

control administrativo que examinasistemáticamente e integralmente el grado de
eficiencia en la aplicación del proceso
administrativo a las disintas funciones de una
entidad, asi como la manera en que esta
eficiencia influye en laefectividad de las
mismas.

ANTESCEDENTES
Henry fayrol es el padre de la administración,

mensiono en 1925 que un mejor método de
examinar una organización es mediante un
mecanismo administrativo paradeterminar si
la planificación, la organización, el control
están siendo atendidos.
El doctor james Mckinsey en los años de 1935
a 1940 llegoa la conclusión de que una
empresa debe ser revisadaperiódicamente
por una auditoria.

En mexico, un antecedente sobre la auditoria

administrativa es el libro, EL ANALISIS
FACTORIAL, elaborado por Nathan Grabinski
por el departamento de investigacionesdel
banco de Mexico.
En 1961, un ingeniero asesor en
administración de nomnre William P. Leonard
recoge todas las corrientes en material de la
auditoria administrativa, mas las suyas, y
conforma ellibro the mangement audit.

OBJETIVO
El objetivo primordial de la auditoria administrativa es

verificar la organización de una empresa, de un
departamento de una sección, con el fin:
Eliminardesperdicios y perdidas
Mejorar los procedimientos y sistemas administrativos
Vigilar que se cumplan los planes y objetivos de la
empresa
Estudiar nuevas ideas, innovaciones de equipo y
realizxacion deutilidades
Utilizar mejor los recursos de que se dispone tanto
físicos como humano

ALCANCE
Su alcance esta dado por el ámbito de

aplicaciones de la auditoria administrativa, es
decir, en donde sepuede aplicar. En este
sentido puede aplicarse en: toda la empresa,
una función o subfuncion de la misma.

PRINCIPALES RECURSORES
HENRY FAROI
JAMES MCKINSEY
INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS...