Auditoria Administrativa












Nombre del estudiante: Christian de Jesús Flores Bravo

Nombre del trabajo: Auditoria Administrativa.

Fecha de entrega: 22 de abril del 2015

Campus: Guadalajara Sur.

Nombre del maestro: Carlos Magaña.







Índice.

Introducción………………………………………….. 3
Definiciones………………………………………….. 4
Necesidades de la auditoria administrativa………. 4
Objetivos de la auditoria administrativa…………… 5Principios de la auditoria administrativa…………... 6
Importancia del proceso de verificación…………… 6
Alcance………………………………………………... 7
Campo de aplicación………………………………… 7
Naturaleza de sus operaciones…………………….. 8
Factores y metodologías……………………………. 11
Conclusión……………………………………………. 12
Bibliografía……………………………………………. 13



















Introducción.
En la antigüedad la auditoria en una empresa seconcentraba principalmente en las finanzas, lo cual consiste en hacer una investigación minuciosa para averiguar cuál es la situación financiera en que se encuentra la empresa o si hay algún fraude o error en los estados financieros. Pero antes no se analizaban ni se hacía una revisión minuciosa en los estados financieros de la empresa.
La administración de hoy creció muy alto en los últimos tiempos lo cualha hecho que se le presenten en la auditoria administrativa, nuevas formas de aplicación con las nuevas tecnologías que están surgiendo para así tener una respuesta más fácil y rápida.
Este servicio ha sido, y continúa siendo de gran significado y valor para todas las organizaciones comerciales y de servicios a fin de mantener la confianza y control en los informes financieros.
Cabe destacar quetambién existe una necesidad de examinar y evaluar los factores externos e internos de una empresa y esto debe de hacerse de manera sistemática, para así abarcar la totalidad de la empresa.

















Definiciones.
Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:
”Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales”.
Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva,metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.
El aspecto distintivo de estos diversos usos del término, es que cada caso de auditoria se lleva a cabo según el sentido que tiene esta auditoría para la dirección superior. Otrasdefiniciones de auditoria administrativa se han formulado en un contexto independiente de la dirección superior, a beneficio de terceras partes.

Necesidades de la auditoria administrativa.
En las dos últimas décadas hubo enormes progresos en la tecnología de la información, en la presente década parece ser muy probable que habrá una gran demanda de información respecto al desempeños de los organismossociales. La auditoría tradicional (financiera) se ha preocupado históricamente por cumplir con los requisitos de reglamentos y de custodia, sobre todo se ha dedicado al control financiero. Este servicio ha sido, y continua siendo de gran significado y valor para nuestras comunidades industriales, comerciales y de servicios a fin de mantener la confinas en los informes financieros. Con eldesarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la información administrativa, así como su exactitud.



En la actualidad, es cada vez mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguien que sea capaz ha de llevar a cabo el examen y evaluación de:
La calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes·...