AUDITORIA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
Análisis y Resultados
Selina Priego S.
Maria Elena Ojeda
Lourdes Och D.
Yamilex Alvarez
Eduardo Peraza

RESULTADOS DE LA
AUDITORÍA

INFORME FINAL
Es el resultado delanálisis de auditor;
es el resumen de su trabajo.
 Descripción general de las
actividades de personal
 Recomendaciones para lograr
prácticas efectivas
 Reconocimiento formal de las
prácticas que estánlogrando su
objetivo.
Realizar un buen trabajo de auditoria y
luego no transmitir eficientemente
las conclusiones, no tiene ninguna
utilidad.

ELABORACIÓN Y ENTREGA DEL INFORME
Describir las prácticasde RR. HH. de la
empresa
 Valorar las prácticas: indicar cuales son las
correctas y cuáles son las incorrectas
 Proponer sugerencia y recomendaciones con
el fin de cubrir las deficienciasdetectadas.


ESTRUCTURA DEL INFORME
Objetivos y alcance de la auditoria.
 Procedimientos de auditoria y aspectos
metodológicos generales aplicados.
 Presentación de resultado.
 Resumen de lasconclusiones.
 Informe del auditor.
 Recomendaciones del auditor.
 Anexo (soporte de los resultados aportados).


Es importante que dentro del informe se
contemple una descripción general de las
actividades depersonal, incluye tanta
recomendaciones como el reconocimiento formal
de las practicas que están logrando su objetivo.

CONTENIDO
Para lograr que sea precisa, técnica y concisa:
 La indicación deaquellas fallas o los
programas y procedimientos que se hayan
encontrado, con la indicación de los daños
que se estima ha causado o pudieron causar.
 La adecuación o inadecuación de los
programas, enrelación con los objetivos y
políticas señalados en materia de personal.

La recomendación de aquellos casos en los que
convenga elevar, reducir, modificar, cambiar, o
suprimir determinados objetivosy políticas, por
considerarse inalcanzables, inadecuados,
obsoletos, entre otros. Indicando la razón y
demostraciones objetivas en que se funde lo
anterior.
 La información de que no pudo...