AUDITORIA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Licda. Mirna Marisol Lemus Vásquez
2do. Semestre Admon. De Empresas

• “Debemos dejar de tratar de entender lo que hay
que hacer mirando lo que hemos hecho. Tenemos
queempezar a mirar hacia el interior de nuestro
corazón y ver lo que realmente creemos que es
posible. Esto es literalmente lo que significa tener
una visión. La fuente de esa energía viene del
profundoconvencimiento de que algo es factible.”
Peter Senge.

CONCEPTO DE AUDITORÍA
ADMINISTRATIVA
• Una auditoría administrativa es la revisión
analítica total o parcial de una organización
con el propósitode precisar su nivel de
desempeño y perfilar oportunidades de
mejora para innovar valor y lograr una ventaja
competitiva sustentable.

OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA
ADMINISTRATIVA
•

De control:Destinados a orientar los esfuerzos en la
aplicación de la auditoría y evaluar el
comportamiento organizacional en relación
con estándares preestablecidos.

De productividad
• Encauzan las acciones de laauditoría para
optimizar el aprovechamiento de los recursos
de acuerdo con la dinámica administrativa
instituida por la organización.

De Organización
• Determinan que el curso de la auditoría apoye
ladefinición de la estructura, competencia,
funciones y procesos a través del manejo
eficaz de la delegación de autoridad y el
trabajo en equipo

De servicio
• Representan la manera en que la auditoríaadministrativa puede constatar
que la
organización está inmersa en un proceso que
vincula cuantitativa y cualitativamente con las
expectativas y satisfacción de sus clientes.

De Calidad
• Disponenque la auditoría administrativa
tienda a elevar los niveles de actuación de la
organización en todos sus contenidos y
ámbitos, para que produzca bienes y servicios
altamente competitivos

De cambio
•Transforman la auditoría administrativa en un
instrumento que hace más permeable y
receptiva a la organización.

De aprendizaje
• Permiten que la auditoría administrativa se
transforme en un...