Auditoria administrativa

Metodologia de la teoria administrativa

Métodos para el desarrollo de una auditoria administrativa
los procedimientos asociados con la auditoría administrativa implicarán un aumento considerableen el tiempo dedicado a la evaluación del control interno, incluirán el uso de cuestionarios bien estructurados, una mayor confianza en las entrevistas con gerentes, y requerirán un estudio a fondodel sistema de información.

Los procedimientos de auditoría se definen como: “Las técnicas de análisis aplicables a una variable o grupo de hechos, relativos a la administración, sujetos a examen yevaluación, mediante los cuales el auditor logra fundamentar su apreciación”.

TECNICAS DE INVESTIGACION

1. Investigación documental (de hechos y registros)

2. Observación directaCUESTIONARIOS

1. Cuestionario general

2. Cuestionario por áreas funcionales

3. Cuestionario de análisis de funciones del trabajo

4. Cuestionario de análisis de procedimientos

5. Cuestionario deanálisis del sistema de información

6. Cuestionario de análisis de formas

7. Hoja de análisis

8. Carpeta de papeles de trabajo (copias de manuales administrativos, copias de informes,diagramas de flujo del sistema de información, descripción del proceso de planeación, etc.)

ENTREVISTAS

1. Entrevistas a funcionarios y gerentes

2. Entrevistas a jefes de departamento

3.Entrevistas a personal operativo

Planeación

Se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar que la cobertura de los factoresprioritarios, fuentes de información, investigación preliminar, proyecto de auditoria y diagnostico preliminar, sea suficiente, pertinente y relevante.

Fuentes de información de la planeaciónInternas: es proporcionada por la organización o captada dentro de sus mismas instalaciones.
Externas: en la que el investigador obtiene del medio ambiente que rodea a la organización

Ejemplos:...