auditoria adminiustrativa

Programa de Auditoria Administrativa
Presentado por:
Edgardo Jesús Bohórquez Ibáñez
Al profesor:
Jesús De la Hoz
Auditoria II
Sexto semestre A (VIA) nocturno
Contaduría PublicaCorporación universitaria Latinoamericana
Barranquilla 2014-10-23
Introducción
En la actualidad vivimos un mundo de cambios, los cuales ocurren a una velocidad vertiginosa, aunado a este siglo en donde laglobalización impera y en consecuencia donde las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos, implicando para ellas, la necesidad de ser cada día más competitivas. La administración es el eje central sobre el cual gira la empresa, por lo que resulta importante el revisar y hacer un diagnóstico de la misma, con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.
La auditoriaAdministrativa por ende, Constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda a su vez que permite detectar en qué áreas se requiere de un estudio más profundo, que acciones se pueden tomar para subsanar las deficiencias, cómo superar obstáculos, cómo imprimir mayor cohesión al funcionamiento de dichas áreas y, sobre todo, realizar un análisis causa –efecto que concibe en forma congruente los hechos con las ideas.
Auditoria Administrativa
Es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o niveles funcionales de ésta. Así como su interrelación con el medio ambiente.
La Auditoria de Gestión nos permitiráobtener una valiosa información respecto a los sistemas de control y procesos en las diferentes áreas o niveles funcionales de la empresa permitiéndonos medir el nivel de desempeño de éstas, constituyendo una valiosa herramienta en la gestión empresarial.
Al efectuar la Auditoría de Gestión es importante tener un enfoque sistémico de la organización el cual nos permitirá determinar lasfortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa, así como determinar otros indicadores valiosos de gestión.
La auditoría administrativa involucra una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa, su estructura orgánica y funciones, sus sistemas, procedimientos y controles, el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de laeficiencia de operación y el ahorro en los costos.
La auditoría administrativa puede ser llevada a cabo por el profesional en administración de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al contador auditor preparado en disciplinas administrativas o, respaldadas por otros especialistas.
El resultado de la auditoría administrativa es un informe sobre la eficiencia administrativa de toda laempresa o parte de ella.
Objetivos de la Auditoria Administrativa
Evaluar el nivel de desempeño de los recursos de la empresa y los niveles de gestión funcional en la organización.
Examinar los métodos y procedimientos utilizados en el control y operaciones de la empresa en las diversas áreas, observando el grado de confiabilidad y eficacia.
Conocer el entorno o medio ambiente de la empresa, suinterrelación e interactuación con ésta.
Servir de base o plataforma para elaborar los planes empresariales (tácticos y estratégicos) que pueden ser operativos y corporativos.
Base para buscar un mayor desarrollo organizacional a fin de elevar la cultura organizacional.
Determinar los problemas y las potencialidades de la empresa a fin de tomar medidas correctivas o tomar acciones que permitanelevar el nivel de desempeño alcanzado.
Establecer planes empresariales adecuados.
Metodología para una Auditoria administrativa
La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los...