AUDITORIA ALIGNIA COMPLETO


UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CONTADURÍA PÚBLICA AUTORIZADA


C.P.A. 7-28 AUDITORIA III

FECHA DE ENTREGA: Lunes 03 de Agosto



PROFESOR:
Ing. Carlos Parrales.

Grupo N° 2
Castillo Alvarado Tonny
Dominguez Baldeon Diana
Sanchez Julio
Guayaquil-Ecuador
GRUPO 2

INDICEINTRODUCCION………………………………………………………...4
ALIGNIA FOR BUSINEES PROCES………………………………….6
CONTROLES DE AUDITORIA…………………………………………7
CICLO DE VIDA………………………………………………………….8
SINTOMAS DEL MODULO……………………………………………10
EVALUACION DE LOS SISTEMAS………………………………….11
CONTROL DEL MODULO…………………………………………….18
POLITICA………………………………………………………………..19
FLUJO DE OPERACIONES…………………………………………...20
CONTROL INTERNO (ELABORACION)…………………………….20
RECOMENDACIONES…………………………………………………21
BIBLOGRAFIAS…………………………………………………………22INTRODUCCION
QUÉ ES ALIGNIA:
Alignia es un producto integral de monitorización que ayuda a su empresa a operar fluidamente, sin interrupciones, en un ambiente seguro y con extrema visibilidad.
Las empresas se conectan con clientes, usuarios, socios de negocio, proveedores y otras organizaciones externas, para realizar transacciones críticas de Negocio de forma más eficiente. Estasconexiones son cada vez más informatizadas, automáticas y sistema a sistema, integrándose con los Servicios Online y Procesos críticos de cada compañía. Todas estas interrelaciones conforman una red compleja de entidades, canales y funciones, en continuo crecimiento y borrando fronteras entre las organizaciones, lo que se conoce como Empresa Extendida. 



El concepto de Empresa Extendida supone cadavez mayor dependencia de los otros y demanda transacciones cada vez más seguras, inmediatas y sin interrupciones. Pero también implica que los puntos de falla ya no sean exclusivos de las propias compañías, sino que se extienden a terceros. Día a día se incrementa la complejidad y ante un problema resulta cada vez más difícil distinguir la causa y mucho más prevenirlo.

Ante esto, las empresas haninvertido mucho dinero en soluciones, obteniendo resultados muy pobres. Muchas herramientas, si bien son útiles, resultan demasiado técnicas, parciales o complejas, y aunque dicen ser orientadas a Negocio, no lo son. Como resultado, no hay una buena percepción de IT, acentuando los silos en la compañía.

¿Hay algún cliente importante o socio de negocio afectado? ¿Hay canales alternativosdisponibles para efectuar la transacción? ¿El servicio está degradado por los tiempos de respuesta de un tercero? ¿Cómo resolver rápidamente el problema y que se reanude el proceso? ¿Está en riesgo la información crítica de la compañía? Todo parece ir bien, ¿pero el nivel de actividad del Negocio es el habitual?
Para resolver los desafíos que presenta la Empresa Extendida, creamos Alignia.


ALIGNIA FORBUSINESS PROCESSES
Alignia for Business Processes controla e identifica conflictos en los Procesos Críticos de Negocio, como el procesamiento de órdenes de pedido en las empresas de consumo masivo, el abastecimiento de sucursales en el sector retail o el cierre de negocio nocturno de un banco. Utiliza la información ya disponible en sus sistemas, la integra en el producto y controla elfuncionamiento de sus procesos en forma inmediata, simple y no intrusiva, sin necesidad de programación ni de modificar sus aplicaciones.
Soluciones para toda la empresa Alignia for Business Processes ayuda al Negocio a dar respuesta a los siguientes interrogantes de manera simple y clara:
¿Llegaron a tiempo los datos enviados desde un cliente especial, un proveedor o una sucursal? ¿Llegaron todos los datosen los formatos esperados?
¿Qué parte del proceso se está demorando más de lo habitual?
Cuando el procesamiento es por elemento, ¿se puede detectar si hay elementos atascados o pendientes de procesar?
¿Existe en el proceso una mayor cantidad de defectos que la habitual?

CONTROLES DE AUDITORIA INFORMÁTICA.

Control Preventivo:

Enfocado en la duración...