auditoria ambiental










INTRODUCCIÓN

La Auditoría Ambiental es la acumulación, el examen metodológico y objetivo de evidencia, que se realiza con el propósito de emitir una opinión independiente sobre la gestión ambiental.
Es una herramienta de planificación y gestión que le da una respuesta a las exigencias que requiere cualquier tipo de tratamiento del medio ambiente, la misma sirve para hacerun análisis seguido de la interpretación de las situaciones y el funcionamiento de entidades analizando la interacción de todos los aspectos requeridos para identificar aquellos puntos tanto débiles como fuertes en los que se debe incidir para conseguir un modelo respetable para con el medio ambiente.
Las auditorias pueden ser dirigidas por personal de la organización o personal ajeno a ella, enambos casos debe primar la imparcialidad y la objetividad, y deben cumplirse los requisitos que la propia organización defina para los auditores en cuanto a formación, habilidades y experiencias.
A continuación se detallaran los pasos a seguir para la ejecución de la auditoria, los cuales son diversos y varían en qué tipo de auditoria se valla a realizar, objetivos y situación de la empresa.Detallando desde la definición de los objetivos que se deseen conseguir, hasta el desarrollo de la auditoria y la presentación de resultados.






Las etapas necesarias para realizar una auditoría ambiental son diversas, v pueden variar en función de varios factores como puede ser, entre otros, el tipo de auditoría, los objetivos que se persigan o la situación de la empresa que se va aauditar.

Por lo general, podemos distinguir cuatro fases básicas:
Definición de objetivos
Pre auditoría
Auditoría
Pos auditoría

Definición de objetivos

Esta fase tiene por objeto definir la misión de la auditoría, seleccionar los criterios y prioridades, determinar los objetivos y fijar el método. Todo ello, por supuesto, en función del tipo de auditoría.

Los objetivos de la auditoríaambiental serán bien definidos desde el principio, antes de la ejecución de la auditoría propiamente dicha, para evitar el fracaso de la gestión y por tanto del auditor, bien por ser la auditoría incompleta o bien por ser demasiada extensa y carente de interés.

Al fijar los objetivos se fijan también el alcance y la extensión de la auditoría, aunque no en su totalidad, puesto que en esta etapadel desarrollo aún no se conocen todos los datos necesarios. Además esta definición de objetivos, criterios, alcance y extensión debe ser capaz de evolucionar, de adaptarse y de irse modificando si el desarrollo de la auditoría así lo requiere.








También se han de seleccionar las prioridades de la auditoría, así como el método adecuado. La selección del método adecuado no sólodepende del tipo de auditoría, sino también de las características de la empresa a auditar.

Entre los métodos o instrumentos para la obtención y procesamiento de la información, cuya elección es función de los objetivos y de las circunstancias de la propia auditoría, destacan las entrevistas, el análisis de procesos, los muestreos y análisis de muestras, los guiones de auditoría, las listas yformularios estandarizados, la documentación o borrador de trabajo del propio auditor y por último, los cuestionarios de información o check-list, sin duda alguna el instrumento más eficaz de cuantos dispone el auditor.

Así pues, es necesaria una primera toma de contacto con ésta, seleccionando las actividades que se van a analizar, sometiéndolas a juicio, realizando varias visitas preliminarespara obtener las primeras informaciones sobre la empresa, planificar un programa-calendario de la auditoría y elaborar los cuestionarios.

Para confeccionar las preguntas de los cuestionarios, éstos I estarán destinados tanto a técnicos y científicos como a directivos y demás personal de la empresa o planta de producción, con el fin de obtener respuestas precisas, y conocer la situación en la...