Auditoria ambiental

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO NUEVA ESPARTA

COORDINACION LIC.CONTADURIA PÚBLICA

AUDITORÍA III
PROF. MARÍA JOSÉ RODRÍGUEZ

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BACHILLER:
BR: BOADAS MARIANELLA

Guatamare, 06 de julio de 2010
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
AUDITORIA DEL CLIMA O AMBIENTE LABORAL
1.1. - Definición de Clima Laboral
1.2. - Importanciade Clima Laboral
3. - Elementos que intervienen en el Clima Laboral
4. - Características del Clima Laboral
1.5. - Beneficios de la Auditoria de Clima Laboral
1.6. - Perfil y Responsabilidad de Auditor
1.7. - Procedimientos para el diagnostico del Clima Laboral
1.8. - Etapas Utilizadas para la ejecución eficiente de la auditoria
de Clima Laboral
1.9.- Captación de laInformación de Auditoria
1.10. - Obtención de la Información
1.11. - Análisis de la Información
1.12. - El informe de Auditoria
1.13. - Estructura del informe de auditoria
14. - Aplicación de las recomendaciones del Informe de Auditoria
Por parte de la Organización Auditada.
CONCLUSIONES

INTRODUCCIÓN

En el campo laboral las personas ejecutan actividades no solo parasatisfacer las operaciones de la organización, sino también para satisfacer sus propias necesidades económicas y personales. Es por ello que la aplicación de políticas en el ambiente de trabajo dentro de las organizaciones trae consigo la necesidad de valorar y revisar la efectividad de las mismas, por tal razón surge la auditoria de clima o ambiental laboral como instrumento de gestión que garantizael correcto funcionamiento de las políticas adoptadas sobre el medio en que se desenvuelven las personas dentro de las actividades empresariales.

La auditoria de clima laboral es una herramienta poderosa, capaz de evaluar y sentar las bases de una política cuidadosa con el medio laboral que tenga en cuenta el entorno que rodea el ambiente de trabajo y le proporciona mayor credibilidad a laempresa, ya que genera confianza y seguridad en las políticas ejecutadas por las mismas.

Por lo anteriormente mencionado, las empresas deberían realizar auditorias de clima laboral para conocer y analizar su situación respecto al entorno de su organización, ya sean internas o externas, solicitadas a organizaciones especializadas. Y el hecho de hacer este tipo de auditorias le facilitaría a laempresa el control de sus acciones relacionadas con el clima laboral.

Este tipo de auditoria debe saber conjugar el objetivo prioritario de la empresa, el de la obtención de beneficios y así lograr que el desarrollo económico sostenido por las organizaciones sea compatible con las necesidades económicas y personales de los empleados y de esta manera lograr un equilibrio entre ambos.

Eneste sentido y en vista de la situación de las Empresas con relación al ambiente o clima laboral, la investigación se basó en Analizar las Herramienta necesarias para verificar el Cumplimiento de las Políticas Ambientales en las Organizaciones, permitiendo así promover a las organizaciones a incluir el tema del cuidado del ambiente laboral dentro de sus prácticas gerenciales.

AUDITORÍA DECLIMA O AMBIENTE LABORAL

1.1. - Definición de Clima Laboral

Es el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre la conducta. En este orden de ideas, podemos señalar que el clima de organizacional es unfenómeno en donde intervienen los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencia sobre la organización, en cuanto a la productividad, satisfacción, rotación, etc.

Frecuentemente se confunde lo que es el clima laboral, con la cultura empresarial, es por ello que debemos entender que la cultura empresarial es un...