AUDITORIA bien

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
ESCUELA SUPERIOR TEPEJI
Auditoría Administrativa
Doc. Magda Gabriela
« Método de William P. Leonard de la auditoría
administrativa»
Presenta:
Reyes FloresJazmín
Rodriguez Vazquez Merari
Paz Pintor Dulce María

La auditoría administrativa puede definirse como
el examen comprensivo y constructivo de la
estructura de una empresa, de una institución,una sección del gobierno o cualquier parte de un
organismo, en cuanto a sus planes y objetivos,
sus métodos y controles, su forma de operación y
sus facilidades humanas y físicas.
William P.Leonard.

OBJETIVO

Descubrir las deficiencias o áreas de mejora
que pudieran existir en alguna de las partes de
la empresa para realizar las recomendaciones
que permitan superar esas deficiencias.¿Cuáles son las etapas del modelo de Leonard?

ETAPA 1
Examen, alcances y limitaciones.
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Planes y objetivos.
Estructura organizacional.
Políticas y prácticas.
Reglamentos
Sistemas yprocedimientos.
Métodos de control.
Mechas de operación.
Recurso humano.
Instalaciones y equipos.

ETAPA 2
Evaluación.
• Qué áreas de la empresa están o no
funcionando adecuadamente.
• Qué áreas de laempresa cumplen con las
expectativas
para
desarrollar
sus
recomendaciones.

ETAPA 3
Presentación o informe.
• Discusión oral de los aspectos importantes.
• Redacción
del
informe
con
descubrimientosy recomendaciones.
• Presentación del informe final.

los

ETAPA 4
Seguimiento.
• Revisión de las instalaciones.
• Apoyo por parte de los recursos humanos en
el diseño de formas y procedimientos.
•Conclusión de cualquier asunto pendiente.
• Verificación del informe con la alta gerencia.

CONCLUSIÓN
El modelo que el autor William P. Leonard
propone, es una auditoría basada en el
procesoadministrativo. Parte de que cada
proceso, área o departamento, y la
organización misma, pueden y deben ser
auditadas, sobre todo si presentan deficiencias
en su desempeño o funcionamiento....