auditoria carozzi

[Escribir texto]

Universidad de Santiago de Chile
Facultad de Administración y Economía
Departamento de Contabilidad y Auditoría
Cátedra: Auditoria

CAROZZI S.A.
Análisis aplicando informe COSO al departamento de
comercialización

Elaborado por:
- Natalie Barra
- Diego Duarte
- Sandy Faúndez
- Andrés Lobos
- Carolina Vedia

Enero de 2012, Santiago de Chile

INDICE

INDICE......................................................................................................................................... 2
RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................ 3
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................... 4
1.

CAROZZI S.A. ........................................................................................................................ 5
1.1.

DATOS DE LA EMPRESA ........................................................................................... 5

1.2.

RESEÑAHISTORICA................................................................................................... 5

1.3.

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES .................................................................................... 6

1.4.

OBJETIVO DE LA EMPRESA ...................................................................................... 7

1.5.

ORGANIGRAMA .......................................................................................................... 7

1.6.ENTORNO, INDUSTRIA Y ENTIDADES REGULADORAS DE LA ENTIDAD ......... 8

1.7.

PARTIDAS RELEVANTES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS .............................. 11

1.8.

ROL DEL AUDITOR ................................................................................................... 16

1.9.

PROCESOS................................................................................................................. 17

2.

EVALUACIÓN APLICABILIDAD INFORME COSO............................................................ 20

3.

APLICACIÓN INFORME COSO.......................................................................................... 22

4.

DETECCIÓN DE FALLAS ................................................................................................... 37

5.EVALUACIÓN IMPACTO.................................................................................................... 41

6.

SUGERENCIAS ................................................................................................................... 45

CONCLUSIONES ........................................................................................................................47
FUENTES DE CONSULTA.......................................................................................................... 48
ANEXOS ...................................................................................................................................... 49

CAROZZI S.A.: Análisis aplicando el informe COSO

2

RESUMEN EJECUTIVO

CAROZZI S.A.
Análisis aplicandoinforme COSO al departamento de comercialización

Natalie Barra
Diego Duarte
Sandy Faúndez
Andrés Lobos
Carolina Vedia

El manual de Control Interno COSO (Enterprise Risk Management Framework) se puede
aplicar a cada área dentro de una organización, en este trabajo en particular, será
aplicado al área de Comercialización de la empresa Carozzi S.A., con el objetivo de
emplearlo en tal área,realizando evaluaciones y finalmente proponiendo sugerencias a las
fallas de control encontradas.
La importancia de este trabajo recae en la contribución que el grupo de trabajo puede
hacer como estudiantes de Contador Público Auditor de la Universidad de Santiago de
Chile a la organización Carozzi S.A. y a las demás empresas de este tipo en general, al
mismo tiempo que acrecentamos nuestro...