Auditoria de ciclos
CONTROL INTERNO
El control interno es un sistema del que se vale la administración moderna para determinar si sus actividades se están realizando con apego a los métodos y procedimientos establecidos, lo cual le permitirá obtener el objetivo de la entidad económica.
Así también comprende el plan de organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentrode un negocio, con el fin de salvaguardar sus activos, verificar la confiabilidad y corrección de los datos contables, promover la eficiencia operativa y fomentar la adhesión a las políticas administrativas, ordenadas por la Gerencia del negocio.
Las Normas Internacionales de Auditoria de la # 400 a la 499 establecen los lineamientos para obtener una comprensión de los sistemas decontabilidad y de control interno y sobre el riesgo de auditoria y sus componentes (inherente, control y detección)
El control interno tiene por objetivo prevenir, o descubrir en forma práctica y rápida los errores y fraudes y tiene por finalidad verificar si todos los asientos corresponden a la realidad de los hechos y si han sido registrados de conformidad, tanto con las disposiciones legales yreglamentarias así como con las reglas especiales formuladas por la empresa.
El ambiente de control significa la actitud global, conciencia y acciones de directores y administradores respecto del sistema de control interno y su importancia en la entidad.
1.1 OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO
1.1.1 Salvaguardar los activos:
Mantener una adecuada protección de los activos de la compañía,contra perdidas por utilización o disposición no autorizadas y la confianza de que han utilizado para los mismos registros contables adecuados.
2. Información Financiera, razonable y oportuna:
Derivado que en ella descansan todas las decisiones que deban tomarse y los programas que han de normar las actividades futuras es importante que la información financiera sea razonable, confiable yoportuna.
1.2 ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO
1 AMBIENTE DE CONTROL
Significa la actitud global, conciencia y acciones de directores y administración respecto del sistema de control interno y su importancia en la entidad. El ambiente de control tiene un efecto sobre la efectividad de los procedimientos de control específicos.
Los factores reflejados en el ambiente de control incluyen:• La función del consejo de directores y sus comités
• Filosofía y estilo operativo de la administración
• Estructura organizacional de la entidad y métodos de asignación de autoridad y responsabilidad.
• Sistemas de control de la administración incluyendo la función de auditoria interna, políticas de personal, y procedimientos y segregación de deberes.
1.COMPRENSIÓN DEL AMBIENTE DE CONTROL
El auditor deberá obtener los conocimientos suficientes sobre el ambiente de control, para poder entender la actitud, conciencia y acciones de la Gerencia y Consejo de Administración con respecto al ambiente de control.
1.2.1.2 CONOCIMIENTO DEL AMBIENTE DE CONTROL
El estudio de flujo de operaciones a través de los sistemas de contabilidad le proporcionanal auditor un conocimiento general de las diversas clases de operaciones, de volúmenes y valores monetarios típicos, asi como de los procedimientos mediante los cuales, cada una es autorizada, realizada, registrada, inicialmente y luego procesadas incluyendo los métodos de PED, adicionalmente le interesa la presencia o ausencia de la integridad, validez, exactitud y mantenimiento de los registroscontables y de los controles de acceso al activo.
2 SISTEMA CONTABLE
Consiste en los métodos y requisitos establecidos para identificar, reunir, analizar, clasificar, registrar e informar las transacciones de una entidad, así como mantener la contabilización del activo y pasivo que les son relativos. Un sistema contable efectivo, debe tomar en consideración el establecimiento de...
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