Auditoria de eecc
Páginas: 18 (4400 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2010
Enfoque arriba hacia abajo
LOGISTICA y SERVICIOS S.R.L. es una empresa prácticamente joven ya que comenzó sus actividades a finales del año 2005, y fue fundada solamente por dos socios los cuales continúan siéndolo en la actualidad.
Es una empresa dedicada al transporte de personas y al alquiler de automotores. Desarrolla sus actividades solamente dentro de la provincia de Tierra del Fuego,prestando sus servicios principalmente a las empresas petroleras.
Esta empresa brinda dos tipos de servicios:
1- Traslado del personal de las empresas petroleras desde la cuidad de Río Grande hasta el lugar de explotación ubicado a unos 100 km de la cuidad, y eventualmente realiza traslados dentro de la cuidad.
2- Alquiler de camionetas 4x4.
Sus principales clientes son:
•CONTRERAS HNOS. S.A.
• ULTRAMAR S.A.
• EDV S.A.
• LF COMPANY S.R.L.
Dentro de este grupo de clientes el que produce la mayoría de los ingresos es la empresa Contreras Hnos., se habla de un 70% del total. Existe un contrato firmado con la misma de 2 (dos) años, por lo que se estima que los ingresos producidos por esta empresa no pueden disminuir por encima del 10%.
ULTRAMAR S.A.que es el otro cliente importante representan un 20% de los ingresos producidos. Los servicios que se prestan a esta empresa son eventuales, no existe contrato. En caso de desafectación con la misma, no afectaría la continuidad de LOGISTICA y SERVICIOS S.R.L.
Principales proveedores:
• OASIS S.R.L.: provee a la empresa de combustible, su principal insumo.
• ALDO SIST: proveedor derepuestos y cubiertas para los vehículos.
• MARIO BONETTO: proveedor de repuestos marca Mercedes Benz, podemos decir que se considera importante porque provee a la empresa directamente los repuestos necesarios para el funcionamiento de la flota de la empresa que son en su mayoría marca Mercedes Benz.
El gasto de combustible representa el 6% del total de los gastos de la empresa, un posibleaumento sobre el costo de este concepto, que se considera como principal, no sería significativo.
En caso de alguna desafectación o desligamiento con la empresa proveedora de combustible (OASIS S.R.L.), no existe riesgo importante de discontinuidad de la prestación de servicios, ya que existe otras empresas que nos pueden proveer del mismo.
Con respecto al proveedor de repuestosMercedes Benz, en caso de desvinculación puede llegar a complicar la situación dejando paralizadas las unidades de servicio, en el tiempo que se manden a pedir los repuestos fuera del continente, atrasando y disminuyendo la operatividad de la empresa.
Competencia:
• FINESS S.R.L.: lo consideramos como el principal competidor porque se dedica a la prestación de los mismos servicios.
• PAMA,TRANSPORTE AZPEITIA, TRANSPORTE VANESA: estas empresas son consideradas competidores potenciales porque tienen como actividad principal el transporte del personal de las empresas industriales, por lo que en la actualidad no representan una competencia fuerte, ni directa.
Organismos de influencia:
• AFIP
• DGR
• IGJ
• Dirección de Transporte de la Provincia
•Comisión Nacional de Regulación del Transporte: ente regulador a nivel nacional
• Municipio de la Ciudad
Entorno económico, político y social
La economía local es favorable con respecto a la industria petrolera, para la cual la empresa presta los servicios. Además, con la extensión de la Ley de promoción industrial Nº 19.640, la actividad petrolera en la provincia no corre riesgo dediscontinuidad, por lo cual se le garantiza a la empresa LOGISTICA y SERVICIOS S.R.L. una estabilidad importante al largo plazo.
En el ámbito social se puede destacar que predomina la necesidad de la gente en conseguir una fuente de ingresos, por tratarse de una empresa que actualmente cuenta con un personal muy escaso (cuatro choferes y una empleada administrativa), el aspecto social no juega un papel...
LOGISTICA y SERVICIOS S.R.L. es una empresa prácticamente joven ya que comenzó sus actividades a finales del año 2005, y fue fundada solamente por dos socios los cuales continúan siéndolo en la actualidad.
Es una empresa dedicada al transporte de personas y al alquiler de automotores. Desarrolla sus actividades solamente dentro de la provincia de Tierra del Fuego,prestando sus servicios principalmente a las empresas petroleras.
Esta empresa brinda dos tipos de servicios:
1- Traslado del personal de las empresas petroleras desde la cuidad de Río Grande hasta el lugar de explotación ubicado a unos 100 km de la cuidad, y eventualmente realiza traslados dentro de la cuidad.
2- Alquiler de camionetas 4x4.
Sus principales clientes son:
•CONTRERAS HNOS. S.A.
• ULTRAMAR S.A.
• EDV S.A.
• LF COMPANY S.R.L.
Dentro de este grupo de clientes el que produce la mayoría de los ingresos es la empresa Contreras Hnos., se habla de un 70% del total. Existe un contrato firmado con la misma de 2 (dos) años, por lo que se estima que los ingresos producidos por esta empresa no pueden disminuir por encima del 10%.
ULTRAMAR S.A.que es el otro cliente importante representan un 20% de los ingresos producidos. Los servicios que se prestan a esta empresa son eventuales, no existe contrato. En caso de desafectación con la misma, no afectaría la continuidad de LOGISTICA y SERVICIOS S.R.L.
Principales proveedores:
• OASIS S.R.L.: provee a la empresa de combustible, su principal insumo.
• ALDO SIST: proveedor derepuestos y cubiertas para los vehículos.
• MARIO BONETTO: proveedor de repuestos marca Mercedes Benz, podemos decir que se considera importante porque provee a la empresa directamente los repuestos necesarios para el funcionamiento de la flota de la empresa que son en su mayoría marca Mercedes Benz.
El gasto de combustible representa el 6% del total de los gastos de la empresa, un posibleaumento sobre el costo de este concepto, que se considera como principal, no sería significativo.
En caso de alguna desafectación o desligamiento con la empresa proveedora de combustible (OASIS S.R.L.), no existe riesgo importante de discontinuidad de la prestación de servicios, ya que existe otras empresas que nos pueden proveer del mismo.
Con respecto al proveedor de repuestosMercedes Benz, en caso de desvinculación puede llegar a complicar la situación dejando paralizadas las unidades de servicio, en el tiempo que se manden a pedir los repuestos fuera del continente, atrasando y disminuyendo la operatividad de la empresa.
Competencia:
• FINESS S.R.L.: lo consideramos como el principal competidor porque se dedica a la prestación de los mismos servicios.
• PAMA,TRANSPORTE AZPEITIA, TRANSPORTE VANESA: estas empresas son consideradas competidores potenciales porque tienen como actividad principal el transporte del personal de las empresas industriales, por lo que en la actualidad no representan una competencia fuerte, ni directa.
Organismos de influencia:
• AFIP
• DGR
• IGJ
• Dirección de Transporte de la Provincia
•Comisión Nacional de Regulación del Transporte: ente regulador a nivel nacional
• Municipio de la Ciudad
Entorno económico, político y social
La economía local es favorable con respecto a la industria petrolera, para la cual la empresa presta los servicios. Además, con la extensión de la Ley de promoción industrial Nº 19.640, la actividad petrolera en la provincia no corre riesgo dediscontinuidad, por lo cual se le garantiza a la empresa LOGISTICA y SERVICIOS S.R.L. una estabilidad importante al largo plazo.
En el ámbito social se puede destacar que predomina la necesidad de la gente en conseguir una fuente de ingresos, por tratarse de una empresa que actualmente cuenta con un personal muy escaso (cuatro choferes y una empleada administrativa), el aspecto social no juega un papel...
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