Auditoria De Estado
Páginas: 10 (2346 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2012
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
CATEDRA AUDITORIA DE ESTADO
SECCIÓN 1007CP
Informe de Control Interno (COSO I y II)
Integrantes:
Alcántara Daniela V-18.529.903
Gómez Jazmín V-17.073.013
Vargas Kimberlein V-18.442.353
Caracas,Julio 2012
Contenido
Introducción ………………………………………………………………………3
El Control Interno ……………………………………………………………….4
El Informe COSO………………………………………………………………..5
Componente Control Interno………………………………………………….5-8
Estudio de Factibilidad y Gestión de riesgos…………………………………9-10
Ventajas y Desventajas……………………………………………………………11
Conclusión …………………………………………………………………………..12Bibliografía 13
Introducción.
Finalmente el proceso de globalización a obligado a las entidades a sumergirse de manera obligatoria en distintas practicas buscando asi que sus organizaciones sean eficaces y eficientes por esto, La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimosaños, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado. Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importanciade tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.
Por consiguiente, el control interno comprende el plan de organización en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables,así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesión a las exigencias ordenadas por la gerencia. De lo anterior se desprende, que todos los departamentos que conforman una empresa son importantes, pero, existen dependencias que siempre van a estar en constantes cambios, con la finalidad de afinar su funcionabilidad dentro de la organización.El control interno desde la perspectiva de la Contraloría General de la Republica Bolivariana de Venezuela no es más una secuencia de procesos efectuados por los directivos y altas gerencias, así como por el personal; estos procesos cumplen una secuencia específica para así proporcionar un grado de seguridad, y confianza en los procesos que se lleven a cabo con el fin de que laorganización sea eficiente y eficaz, y a su vez depositar confiabilidad de la información financiera que esta proporcione.
El concepto de control interno de Dicksee, incluye tres elementos, como son la división de labores, utilización de los registros de contabilidad y rotación del personal.
En "El Control Interno. ¿Un invento de los Contadores?" Se plantea que el concepto de Control Interno, através del tiempo ha sufrido innumerables cambios. En 1994 la Comisión de Normas y Procedimientos de Auditoría del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), en su boletín 3050, mencionaba que la estructura del control interno consiste en las políticas y procedimientos establecidos para lograr los objetivos específicos de la entidad. Esta estructura consiste en tres elementos: Ambiente deControl, Procedimiento de Control y Sistema Contable.
Según Cook and Winkle en el Tomo I de "Auditoría" define el Control Interno como un sistema: "El Control Interno es un sistema interior de una compañía que está integrado por el plan de organización, la asignación de deberes y responsabilidades, el diseño de cuentas e informes y todas las medidas y métodos empleados: para proteger los...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
CATEDRA AUDITORIA DE ESTADO
SECCIÓN 1007CP
Informe de Control Interno (COSO I y II)
Integrantes:
Alcántara Daniela V-18.529.903
Gómez Jazmín V-17.073.013
Vargas Kimberlein V-18.442.353
Caracas,Julio 2012
Contenido
Introducción ………………………………………………………………………3
El Control Interno ……………………………………………………………….4
El Informe COSO………………………………………………………………..5
Componente Control Interno………………………………………………….5-8
Estudio de Factibilidad y Gestión de riesgos…………………………………9-10
Ventajas y Desventajas……………………………………………………………11
Conclusión …………………………………………………………………………..12Bibliografía 13
Introducción.
Finalmente el proceso de globalización a obligado a las entidades a sumergirse de manera obligatoria en distintas practicas buscando asi que sus organizaciones sean eficaces y eficientes por esto, La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimosaños, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado. Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importanciade tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.
Por consiguiente, el control interno comprende el plan de organización en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables,así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesión a las exigencias ordenadas por la gerencia. De lo anterior se desprende, que todos los departamentos que conforman una empresa son importantes, pero, existen dependencias que siempre van a estar en constantes cambios, con la finalidad de afinar su funcionabilidad dentro de la organización.El control interno desde la perspectiva de la Contraloría General de la Republica Bolivariana de Venezuela no es más una secuencia de procesos efectuados por los directivos y altas gerencias, así como por el personal; estos procesos cumplen una secuencia específica para así proporcionar un grado de seguridad, y confianza en los procesos que se lleven a cabo con el fin de que laorganización sea eficiente y eficaz, y a su vez depositar confiabilidad de la información financiera que esta proporcione.
El concepto de control interno de Dicksee, incluye tres elementos, como son la división de labores, utilización de los registros de contabilidad y rotación del personal.
En "El Control Interno. ¿Un invento de los Contadores?" Se plantea que el concepto de Control Interno, através del tiempo ha sufrido innumerables cambios. En 1994 la Comisión de Normas y Procedimientos de Auditoría del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), en su boletín 3050, mencionaba que la estructura del control interno consiste en las políticas y procedimientos establecidos para lograr los objetivos específicos de la entidad. Esta estructura consiste en tres elementos: Ambiente deControl, Procedimiento de Control y Sistema Contable.
Según Cook and Winkle en el Tomo I de "Auditoría" define el Control Interno como un sistema: "El Control Interno es un sistema interior de una compañía que está integrado por el plan de organización, la asignación de deberes y responsabilidades, el diseño de cuentas e informes y todas las medidas y métodos empleados: para proteger los...
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