Auditoria De Gestión
Páginas: 5 (1135 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2011
TRABAJO DE AUDITORIA DE GESTIÓN
Como sabemos dentro de la Auditoria gubernamental existen 3 tipos de auditoría los cuales se diferencian por sus objetivos; siendo estas: La Auditoria Financiera, la cual busca determinar si los estados Financieros de la entidad auditada, presentan razonablemente su situación financiera y si la Información presupuestal cumple con la normatividadvigente; la otra es la Auditoria de Gestión la cual tiene por objetivo evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos públicos, el desempeño de sus funcionarios sobre el cumplimiento de las metas y objetivos programados, evaluando la organización, las herramientas que la sustentan; y si se han cumplido con las medidas correctivas de control interno, disminuyendo losriesgos en los procedimientos. Asimismo se considera como un tipo de Auditoria los Exámenes Especiales la cual puede comprender una auditoría financiera, una auditoría de Gestión o una combinación de ambas; esta tiene por objetivo determinar el grado de cumplimiento y eficiencia de la ejecución presupuestal, el cumplimiento de las metas y objetivos, así como la eficiencia, confiabilidad y laoportunidad con la ejecución de los gastos; también se utilizan para investigar denuncias recibidas.
En lo que se refiera a la Auditoria de Gestión, como hemos mencionado es una evaluación sobre la gestión, el desempeño y rendimiento de la entidad, orientado a mejorar la efectividad, eficiencia, eficacia y economía en el uso de los recursos públicos; comprobar la observancia de las normas yleyes que la regulan, así como evaluar el control interno de la entidad, Es decir está orientada a evaluar los costos y beneficios económicos y sociales, en relación con el gasto ejecutado y su vinculación con la políticas públicas; del mismo modo evaluar el avance físico y económico de las metas y objetivos. Para lograrlo se lleva a cabo un examen integral, el cual debe abarcar todo elejercicio presupuestal, es decir anual, dado que no es posible evaluar, solo una parte de la gestión y menos solo unos meses; porque la gestión pública se maneja en forma anual el cual está plasmado en su Plan Operativo Institucional.
Es decir la Auditoria de Gestión Busca medir:
La Eficacia.- Evalúa la capacidad de los funcionarios en lograr los objetivos y metas de los recursos disponibles, duranteel periodo presupuestal (Anual); lo que quiere decir que mide la capacidad para cumplir en un tiempo determinado la calidad y cantidad de las metas (Metas físicas).
La Eficiencia.- Evaluar el uso raciona de los medios con que cuenta, para alcanzar los objetivos, es decir va a medir la capacidad para alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles (MetasEconómicas)
La Economía.- Evalúa, lo relacionado con las condiciones y términos bajo los cuales la entidad obtiene recursos (Financieros, humanos, materiales o tecnológicos), y la ejecución de los mismos, el nivel de calidad, si son estas razonables, oportunas y apropiadas y sobre todo al menor costo posible.
La Transparencia.- Evalúa, que las acciones de la Gestión se lleve a cabo contransparencia, para ello se evalúa si las autoridades han realizado sus actividades de una manera pública, con mecanismos de control de su poder; mostrando acciones de confianza, seguridad y franqueza, y sobre todo realizando sus funciones con claridad y abiertas a la información, teniendo para ello el mecanismo de Rendición de Cuentas.
EJEMPLO:
Una entidad tenía programada en su Plan de Inversiones delejercicio 2009, llevar a cabo la Construcción de Un colegio de nivel de educación de Secundaria, en el sector más pobre de su jurisdicción, el cual está registrado con Código SNIP Nº 2086, y con registro en el SIAF dentro de la Cadena de nivel funcional programático con el número 19-041-0090-2079760, cuyo monto inicial fue de S/. 1’284,200.00, con un área total de 800 m2., debiéndose de...
Como sabemos dentro de la Auditoria gubernamental existen 3 tipos de auditoría los cuales se diferencian por sus objetivos; siendo estas: La Auditoria Financiera, la cual busca determinar si los estados Financieros de la entidad auditada, presentan razonablemente su situación financiera y si la Información presupuestal cumple con la normatividadvigente; la otra es la Auditoria de Gestión la cual tiene por objetivo evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos públicos, el desempeño de sus funcionarios sobre el cumplimiento de las metas y objetivos programados, evaluando la organización, las herramientas que la sustentan; y si se han cumplido con las medidas correctivas de control interno, disminuyendo losriesgos en los procedimientos. Asimismo se considera como un tipo de Auditoria los Exámenes Especiales la cual puede comprender una auditoría financiera, una auditoría de Gestión o una combinación de ambas; esta tiene por objetivo determinar el grado de cumplimiento y eficiencia de la ejecución presupuestal, el cumplimiento de las metas y objetivos, así como la eficiencia, confiabilidad y laoportunidad con la ejecución de los gastos; también se utilizan para investigar denuncias recibidas.
En lo que se refiera a la Auditoria de Gestión, como hemos mencionado es una evaluación sobre la gestión, el desempeño y rendimiento de la entidad, orientado a mejorar la efectividad, eficiencia, eficacia y economía en el uso de los recursos públicos; comprobar la observancia de las normas yleyes que la regulan, así como evaluar el control interno de la entidad, Es decir está orientada a evaluar los costos y beneficios económicos y sociales, en relación con el gasto ejecutado y su vinculación con la políticas públicas; del mismo modo evaluar el avance físico y económico de las metas y objetivos. Para lograrlo se lleva a cabo un examen integral, el cual debe abarcar todo elejercicio presupuestal, es decir anual, dado que no es posible evaluar, solo una parte de la gestión y menos solo unos meses; porque la gestión pública se maneja en forma anual el cual está plasmado en su Plan Operativo Institucional.
Es decir la Auditoria de Gestión Busca medir:
La Eficacia.- Evalúa la capacidad de los funcionarios en lograr los objetivos y metas de los recursos disponibles, duranteel periodo presupuestal (Anual); lo que quiere decir que mide la capacidad para cumplir en un tiempo determinado la calidad y cantidad de las metas (Metas físicas).
La Eficiencia.- Evaluar el uso raciona de los medios con que cuenta, para alcanzar los objetivos, es decir va a medir la capacidad para alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles (MetasEconómicas)
La Economía.- Evalúa, lo relacionado con las condiciones y términos bajo los cuales la entidad obtiene recursos (Financieros, humanos, materiales o tecnológicos), y la ejecución de los mismos, el nivel de calidad, si son estas razonables, oportunas y apropiadas y sobre todo al menor costo posible.
La Transparencia.- Evalúa, que las acciones de la Gestión se lleve a cabo contransparencia, para ello se evalúa si las autoridades han realizado sus actividades de una manera pública, con mecanismos de control de su poder; mostrando acciones de confianza, seguridad y franqueza, y sobre todo realizando sus funciones con claridad y abiertas a la información, teniendo para ello el mecanismo de Rendición de Cuentas.
EJEMPLO:
Una entidad tenía programada en su Plan de Inversiones delejercicio 2009, llevar a cabo la Construcción de Un colegio de nivel de educación de Secundaria, en el sector más pobre de su jurisdicción, el cual está registrado con Código SNIP Nº 2086, y con registro en el SIAF dentro de la Cadena de nivel funcional programático con el número 19-041-0090-2079760, cuyo monto inicial fue de S/. 1’284,200.00, con un área total de 800 m2., debiéndose de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.