Auditoria de gestion de recursos humanos en la industria azucarera santa clara

INDUSTRIAS AZUCARERA SANTA CLARA, C.A.

AUDITORIA DE GESTION RECURSOS HUMANOS
Compensaciones – Beneficios

AUDITORES:
ANNY CORTEZ, BELKIS GALINDEZ, HENRY HERNANDEZ Y JUAN MACHADO.

INTRODUCCION
Al hablar de compensaciones se incluyen los siguientes términos: salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios (servicios de comedor planes de retiro privados, etc) e incentivos (premios,gratificaciones etc). Las compensaciones (sueldo, salario, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus. Es decir, todos aquellos pagos, en metálico o en especies, con que la organizaciónretribuye a quienes en ella trabajan, en la Industria Azucarera Santa Clara, c.a., es una empresa agroindustrial con treinta años de trayectoria en el mercado azucarero nacional e internacional, se inicio como el Central Rio Yaracuy en el año 1.972, dependiente de la Administración Pública, en el 1992 se privatiza y actualmente está en proceso de expropiación, se encuentra ubicada en el sectorcarbonero, km 15 carretera Panamericana, Municipio Veroes, Estado Yaracuy, desempeña una actividad económica primordial a la producción y comercialización de azúcares de alta calidad que se fabrican con la mejor materia prima y con un estricto control de calidad, generando empleos directos a más de quinientos trabajadores en periodo de zafra entre los meses de enero y mayo; el azúcar obtenida delos diferentes procesos, se comercializa nacional e internacionalmente. Asimismo, el Central Santa Clara desarrolla diferentes actividades de índole agrícola como la siembra de caña de azúcar, supervisión del corte de caña con el objeto de obtener una materia prima de calidad para el proceso de extracción de azúcar. Industria Azucarera Santa Clara, c.a, tiene como misión producir y comercializarazúcar refinada para satisfacción de sus clientes, comprometidos con la innovación tecnológica y gerencial, la productividad, la rentabilidad, el crecimiento y el desarrollo de su personal, sustentándolo en el mejoramiento continuo y la capacidad del producto, preservando el medio ambiente, mediante estrictos controles en su proceso productivo, siempre en la búsqueda de mantener una relación justa yequitativa con sus trabajadores y la contribución industrial del país, tiene como Visión destacarse y ser reconocidos en el mercado nacional e internacional, como los mejores productores de azúcar refinada de calidad, de liderazgo en su ramo, eficaz y eficiente con la avanzada tecnología de seguridad y protección al ambiente ofreciendo excelencia para lograr la satisfacción de sus clientes,manteniendo los estrictos controles de calidad del producto producido. Los beneficios sociales de la empresa son generadas por una convención colectiva y por lo establecido en la Ley Orgánica de Trabajo y su reglamento, en auditoria para mayor facilidad de compresión lo clasificamos por la naturaleza de los beneficios, en beneficios monetarios y no monetarios para poder desglosar las variables que afectaa cada uno de ellos.

OBJETIVO
Determinar el proceso por el cual se evalúa la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas de gestión de Recursos Humanos en la ejecución de los programas de beneficios sociales monetarios y no monetarios en el marco jurídico laboral y de la convención colectiva, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallas y problemas,y proponer soluciones y sugerencias de mejora.
ALCALCE
Los beneficios sociales se relacionan con ciertas necesidades del ser humano que las empresas buscan cubrir para que los empleados logren la satisfacción de las necesidades tanto higiénicas y ambientales como motivacionales. Los beneficios sociales son las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativa, no...