auditoria de gestion de residuos hospitalarios

INTRODUCCION

La evaluación sistemática de las políticas, los estándares, los procedimientos, las prácticas y programas, es esencial para la eficiencia y efectividad de una organización. Muchas empresas realizan algún tipo de auditoria de seguridad o hacen una revisión del mismo una vez al año y esto es visto como lo más importante en su política de seguridad mientras otro solo evalúan parte desus actividades como un programa específico. Existen varios programas de auditoria, costando algunos de ellos grandes sumas de dinero. Como la mayoría de los programas previamente diseñados, necesitarían modificaciones para adecuarlos antes de utilizarlos. Cuando se aplica un programa de auditoria, existen varios métodos recomendados para evaluar la efectividad del proceso de seguridad. Sinimportar cual método es el apropiado para los requisitos institucionales, el propósito básico en todos los métodos es las revisiones regulares de las actividades institucionales. Estos programas deberán ser examinados rápidamente para brindar a la gerencia respuestas simples a preguntas claves.
El presente informe es realizado con el fin de desarrollar una Auditoria de gestión, con el propósito deevaluar y mejorar el tratamiento que se dan a los Residuos Sólidos Hospitalarios Daniel Alcides Carrión.
Es un proceso de investigación, consulta, verificación, comprobación y generación de evidencia sobre el funcionamiento correcto sobre el buen procesamiento de los Residuos Sólidos con respecto a las actividades que realiza el Hospital Daniel Alcides Carrión – Callao, como organización de saludperteneciente al Sector Público y con una finalidad preventiva.













REVISISON PRELIMINAR

1. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL HOSPITAL
Hospital Daniel Alcides Carrión, tiene como propósito de ayudar a las personas que se encuentren mal de salud y por medio de ellas puedan recuperarse favorablemente lo más pronto posible.
El hospital cuenta con personal médicoexperimentado, compuesto de especialistas, enfermeros y técnicos, está capacitado en los más avanzados procedimientos y tecnologías para el tratamiento de adultos y niños en las siguientes áreas de especialización.
Los Objetivos Estratégicos del Hospital son los siguientes:
Fortalecer la gestión en cumplimiento a los Lineamientos de Políticas del Sector, Modernizando la organización y el desarrollodel potencial humano.
1. Garantizar el acceso y la atención integral con servicios de salud de calidad adecuados a las necesidades de la población y bajo criterios de equidad.
2. Satisfacer las necesidades de salud de la población interviniendo en los factores determinantes de la salud mediante acciones de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación.
3. Disminuir la morbimortalidad de lapoblación demandante, mejorando la calidad de la atención, modificando patrones culturales inadecuados.
4. Realizar estudios de factores sociales que intervienen en la salud del paciente.
5. Prevenir y controlar los Riesgos y Daños asociados a Enfermedades Transmisible

1.1 SERVICIO DE CONSULTORIOS EXTERNOS:
Debe presentarse en el sector turnos para obtener un número de atención.
El sectorturnos entregará un número a cada paciente por orden de llegada.
El paciente tomará el número y deberá esperar a que lo llamen
El encargado de turnos llamará a los pacientes por orden de llegada.
Ud. deberá exhibir al encargado de la emisión de turnos la derivación médica correspondiente
En Turnos se evalúan las posibilidades para la consignación del turno requerido: si puede ser en el día odiferido.
Se Imprime el Turno y se entrega al paciente.
El paciente Recepciona el turno y si el turno es diferido realiza el trámite por caja el día de la citación, si el turno es para el día
1.2 SERVICIO DE EMERGENCIA LAS 24 HORAS:
Cuando la urgencia así lo requiera, el paciente inmediatamente entrará en la zona de asistencia y profesionales sanitarios le preguntarán al acompañante del...