Auditoria de gestion por freddy b
UNIDAD 1.1 ASPECTOS GENERALES
1.1) Concepto, 1.2) misión 1.3) políticas 1.4) objetivos 1.5) funciones, 1.6) Código de ética. 1.7) Organigrama estructural y Funcional
1. 1 CONCEPTO DE AUDITORIA INTERNA
En términos generales, la auditoría se define como la acumulación y evaluación de evidencias sobre la información cuantificable de una entidadeconómica para determinar y opinar sobre el grado de correspondencia que hay entre la información y un criterio establecido.
La Auditoría Interna constituye una de las funciones más sobresalientes dentro del ambiente de control interno de las organizaciones, es por esta razón, que dentro del contexto de la misma, es de gran importancia para la gerencia ya que ayuda al logro de la administración máseficiente de las operaciones así como a la consecución de sus objetivos.
La necesidad de la auditoría interna se pone de manifiesto en una empresa a medida que aumenta en volumen, extensión geográfica y complejidad y se hace imposible el control de las operaciones por parte de la Dirección.
La Auditoría Interna, es una función de evaluación independiente establecida en una organización para larevisión de sus actividades como un servicio y apoyo para la Dirección.
Es un control que funciona midiendo y evaluando la confiabilidad y eficiencia del sistema total de control interno de la entidad con el propósito de lograr su mejoramiento.
“La auditoría Interna es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por unprofesional con vínculos laborales con la misma, utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir informes y formular sugerencias para el mejoramiento de la misma. Estos informes son de circulación interna y no tienen trascendencia a los terceros pues no se producen bajo la figura de la Fe Publica.” 6
Una de las definiciones aprobada por el Instituto de Auditores Internos de los Estados Unidosde América (IIA), es la siguiente:
“La Auditoría Interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir con sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión, control y dirección.”El término “interna” se refiere a que es una actividad llevada a cabo por la misma organización, y que emplea a su propio personal, diferenciándose de la realizada por terceros que no forman parte directa de la organización.
Como se indica en la definición la Auditoría Interna es una actividad independiente, lo que significa que el trabajo de auditoría se desarrolla en plena libertad, sinlimitaciones que puedan afectar el trabajo o el reporte de hallazgos de auditoría.
1.2) MISIÓN
Nos permite conocer “Quiénes somos, que hacemos y hace donde nos dirigimos”. Teniendo una misión bien detallada y concreta, se tendrá una base para comenzar con un buen plan de negocios y ayuda a la formación de nuevos líderes dentro de las organizaciones.
“Somos una unidad asesora y de controlque a través del análisis de los procesos y de la evaluación de la calidad y efieciencia de los sistemas de control interno, verificamos la existencia, difusión y cabal cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos y generamos recomendaciones de alto valor agregado orientadas a reducir los riesgos y a opitimizar los procesos del negocio.”
1.3) POLÍTICAS
Las políticas de la Unidad deAuditoría Interna, son líneas de acción que proporcionan orientaciones de carácter general para ejecutar la auditoría en forma eficiente, efectiva, económica, ecológica, ética y equitativa.
Se observará en forma obligatoria las políticas de calidad establecidas por la norma ISO 9001.
La Unidad de Auditoría Interna se encuentra en el más alto nivel de asesoría de una Empresa....
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