AUDITORIA DE GESTION

AUDITORIA DE GESTIÓN

Carpeta de Auditoría
POSTOBON S.A













UNIPANAMERICANAINSTITUCION UNIVERSITARIA COMPENSAR
CONTADURIA PÚBLICA VIII
BOGOTÁ
2013


AUDITORIA DE GESTIÓN
Carpeta de Auditoría
POSTOBON S.A


Presentado a:
Carlos Alfredo Martínez Rengifo


Presentado por:
Paula Andrea Mesa Vásquez
Martha Cecilia Rico Flores
Miguel Quiroga BeltránUNIPANAMERICANA INSTITUCION UNIVERSITARIA COMPENSAR
CONTADURIA PÚBLICA
BOGOTÁ
2013


















INTRODUCCION
Este trabajo ha sido realizado con el fin de investigar sobre la auditoría de gestión que se aplica dentro de la empresa POSTOBON S.A, la cual tradicionalmente se ha orientado hacia aspectos financieros, administrativos y de recursos humanos concentrándoseen la verificación y revisión del uso adecuados de los recursos y en la realización del cumplimiento de cada uno de los objetivos establecidos por el gobierno corporativo y en cabeza del gerente. Dando un direccionamiento adecuado por medio de las actividades especificadas a cada dirección para poder dar un análisis del correcto y adecuado manejo de la entidad.POSTOBON S.A.

1. OBJETIVO GENERAL
Verificar que la gestión administrativa de la empresa Postobon S.A. se desarrolla dentro del marco de la efectividad, eficiencia y eficacia en la elaboración y el cumplimiento del presupuesto; el manejo adecuado del recurso humano, físico y económico de una manera lógica y razonable para generar confianza en la junta directiva que a su vez la llevara a cumplir deuna manera satisfactoria con el objeto social de la entidad.

1.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.1.1.
Corroborar que el departamento de contabilidad siga con los procesos y las normas tanto internas como externas que enmarcan en la ley para que de esta forma la razonabilidad de la información contable le lleve a los usuarios de la misma a tomar decisiones gerenciales.
1.1.2.
Comprobar mediantesoportes que el presupuesto planeado por el gestor antes de iniciar el periodo establecido se haya controlado y en preferencia ejecutado bajo los parámetros que se habían establecido previamente.
1.1.3.
Revisar de manera clara y con los soportes adecuados la firma, proceso y ejecución de todas aquellas contrataciones entre la empresa Postobon S.A. y cualquier persona natural o jurídica, para quede esta manera se optimicen recursos y evalúen varias opciones a la hora de contratar.
1.1.4.
Evaluar de manera rigurosa los métodos y procedimientos establecidos como control interno; su existencia y aplicación que a su vez aportaran a la transparencia dentro del proceso administrativo y la labor del gestor como medida preventiva y evitar la correctiva.
1.1.5.
Constatar directamente con eldepartamento de recursos humanos todo el manejo, seguimiento y desarrollo que tiene la compañía con sus colaboradores y dentro del mismo personal encuestar y determinar si las políticas y procedimientos establecidos por ese departamento existen y son adecuados.

1.1.6.
Confirmar todo el proceso administrativo y operacional de manera detallada para establecer la veracidad en el cumplimiento delobjeto social del ente económico basado en la normatividad que la rige de acuerdo al sector de la economía al cual pertenece.

CONOCIMIENTO DEL ENTE

El ente auditado es la compañía Postobon S.A. la compañía líder en la economía colombiana Postobon S.A. cuenta con comités de dirección general y comités de planta los cuales se resumen así:
Comités de Dirección General
• Comité Ejecutivo
•Comité de Auditoria
• Comité de Precios
• Comité de Mercadeo
• Comité de Proyectos por Categoría (Interdisciplinario)
• Comité de Selección y Evaluación de Proveedores
• Comité Financiero
Comités de Planta
• Comité de Gerencia
• Comité de Calidad
• Comité Técnico
• Comité Planeación de la Producción
• Comité de Cartera

Comité Ejecutivo

Este comité se encuentra...