Auditoria de Gestion

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS




CATEDRA:
Auditoria I

CATEDRÁTICO:
MAF. Rutilio Alexander Arévalo Segovia

GRUPO
“A”

TEMA:
Auditoria de Gestión

INTEGRANTES DEL GRUPO:
Johana Alhelí Argueta Romero
Fredis Rene López Rodríguez
Christian Josué López Vigil
Nelson Joaquín Membreño Jaime
Virginia Elizabeth Ventura Escobar

FECHA DE ENTREGA:
01 de febrero de 2016
San Miguel,El Salvador.

Índice
 Introducción 1
 Concepto. 2
 Antecedentes. 3
 Características. 6
 Base técnica en ejecución. 7
 Encargados de su ejecución. 11
 Usuarios de informe. 11
 Tipos de informe. 11

Introducción

La auditoría constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura de la disciplina de la organización y permite descubrir fallas en lasestructuras y vulnerabilidades existentes en la organización.
Un aspecto relevante es que durante la realización de su trabajo los auditores se encuentran cotidianamente con nuevas tecnologías de avanzada en las entidades, por lo que requieren de la incorporación sistemática de herramientas con iguales requerimientos técnicos, así como conocimientos cada vez más profundos de las técnicasinformáticas más extendidas en el control de la gestión.
Teniendo en cuenta los aspectos antes señalados dentro de la evolución que presenta la auditoria en el entorno empresarial nace recientemente la auditoria de gestión como una necesidad que persigue un objetivo integral dentro de las organizaciones que la llevan a cabo.
Existen diferentes tipos de auditoria divididas de diferentes formas ya sea por suárea de aplicación, por su lugar de aplicación, por los objetivos que busca cumplir; cada una de las cuales tiene sus principales características, formas de aplicación, y arrojan sus resultados a través de sus informes correspondientes, en este documento presentamos información relacionada a la auditoria de gestión, cuya importancia se hace presente tanto para la empresa de manera general como parael gobierno a través de sus diferentes instancias.
Debido a que este tipo de auditoria es relativamente nuevo dentro del campo de la auditoría general la información respectiva es limitada sin embargo poco a poco se desarrolla y presenta en los escritos de diferentes autores, que comparten sus conocimientos obtenidos por la experiencia profesional.



Concepto.

La auditoría operativa,administrativa o de gestión “es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquiera otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales”
Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos – que se siguen en todas las fases del procesoadministrativo- aseguran el cumplimiento con políticas, planes y programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en la operación y en los reportes y asegurar si la organización los está cumpliendo y respetando.
“Auditoria Administrativa es la técnica que tiene el objeto de revisar, supervisar y evaluar la administración de una empresa”.
“Es un examen objetivo, sistemático yprofesional de evidencias, realizado con el fin de proporcionar una evaluación independiente sobre el desempeño (rendimiento) de una entidad, programa o actividad gubernamental, orientada a mejorar la efectividad, eficiencia y economía en el uso de los recursos públicos, para facilitar la toma de decisiones por quienes son responsables de adoptar acciones correctivas y mejorar su responsabilidad anteel público.”




Antecedentes.

La auditoría existe desde tiempos muy remotos aunque no como tal, debido a que no existían relaciones económicas complejas con sistemas contables. Desde los tiempos medievales hasta la Revolución Industrial, el desarrollo de la auditoría estuvo estrechamente vinculado a la actividad puramente práctica y desde el carácter artesanal de la producción el auditor se...