Auditoria de Gestión




CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
ESPECIALIZACION EN REVISORIA FISCAL Y CONTRALORIA

Asignatura: CONTROL DE GESTION
Facilitador: DOCTOR FELIX RODRIGUEZ VARGAS

Grupo: Número 2


Presentado por:
LONDOÑO VEGA CLAUDIA INES
MIRANDA GARCES LILIANA
MARCOS TORRES
MARIO CORREA
MIRNA BRIAN GONZALEZ
SANDRA IMITOLA CABARCAS


01 DE OCTUBRE DEL 2012
CARTAGENA – COLOMBIAINTRODUCCION


El control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivo que desea conseguir la empresa. Solo a través de esta función se pueden precisar los errores, identificar a los responsables y corregir las fallas, para que la organización obtenga sus metas,encaminada de manera correcta.
La auditoría de gestión es un instrumento gerencial, integral y estratégico que apoyado en indicadores, índices y cuadros producidos en forma sistemática, periódica y objetiva permite que la organización sea efectiva para captar recursos, eficiente para transformarlos y eficaz para canalizarlos. Además permite tomar decisiones acertadas y oportunas, adoptando lasmedidas correctivas que correspondan y controlando la evolución en el tiempo de las principales variables y procesos
Sin embargo siguiendo el mismo método para realizar los conceptos de Auditoría es posible afirmar que auditoría de gestión es:
El examen crítico, sistemático y detallado de las áreas y Controles Operacionales de un ente, realizado con independencia y utilizando técnicas específicas,con el propósito de emitir un informe profesional sobre la eficacia eficiencia y economía en el manejo de los recursos, para la toma de decisiones que permitan la mejora de la productividad del mismo. 
El presente trabajo tiene como objetivo el comparar de manera fidedigna y objetiva las cifras del Balance general de la “COPROPIEDAD LA HERMANDAD PH”, equivalentes a los activos fijos con el finde identificar si realizaron un control efectivo de los valores registrados y los registros contables se realizaron bajo las normas contables, si muestra razonabilidad y si hay falencias determinar cuáles son y presentar recomendaciones de darse el caso.
El objetivo primordial de la auditoría de gestión consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en la COPROPIEDAD y apuntar susprobables correcciones. La finalidad es ayudar a la dirección a lograr obtener una administración más eficaz. Su intención es reconocer y valorar los métodos y desempeño en todas las áreas. Los factores de la evaluación abarcan el panorama económico, la adecuada utilización de personal, equipo y los sistemas de funcionamiento satisfactorios.
En la auditoría de gestión se realizan estudios para determinardeficiencias causantes de dificultades, sean actuales o en potencia, las irregularidades, embotellamientos, descuidos, pérdidas innecesarias, actuaciones equivocadas, deficiente colaboración fricciones entre ejecutivos, mala administración de los recursos y una falta general de conocimientos o desdén de lo que es una buena organización. Suele ocurrir a menudo que se produzcan pérdidas porprolongados espacios de tiempo, lo cual, a semejanza de las enfermedades crónicas, hace que vaya empeorando la situación debido a la falta de vigilancia.
Por medio de los trabajos que realiza el auditor administrativo, éste se encuentra en posición de determinar y poner en evidencia las fallas y métodos defectuosos operacionales en el desempeño. Respecto de las necesidades específicas de la dirección encuanto a la planeación, y realización de los objetivos de la organización.
La responsabilidad del auditor consiste en ayudar y respaldar a la dirección en la determinación de las áreas en que pueda llevarse a cabo valiosas economías e implantarse mejores técnicas administrativas. Enseguida de una investigación definida y donde quieran que surjan aspectos o circunstancias susceptibles de...