Auditoria de la admón
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION MATURIN
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Facilitador: Bachilleres:
Abdo Orsini La Paz Jessica Figuera
Cátedra: José Brito
Gerencia Industrial Luis MedinaMaría Romero
Maturín, Enero de 2011.
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
LA AUDITORIA 4
Definiciones 4
Objetivo 4
Finalidad 5
Clasificación de la Auditoria 5
Diferencias entre auditoría interna y externa 8
AUDITORIA ADMINISTRATIVA 8
Antecedentes 8
Definiciones 12
Necesidades de la auditoria administrativa 12
Objetivos de laauditoria administrativa 13
Principios de auditoría administrativa 14
Alcance de la Auditoria Administrativa 15
Campo de Aplicación 16
Factores y metodologías 19
EL AUDITOR 21
Definición 21
Funciones Generales 21
Conocimientos que debe poseer 22
Habilidades y destrezas 23
Experiencia 24
Responsabilidad profesional 25
CONCLUSIÓN 27
BIBLIOGRAFÍA 28
INTRODUCCIÓNLa administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo.
En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se consideracomo un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la práctica administrativa. Sin embargo al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduceel alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas quepermiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.
En nuestro caso concreto, se tratará la técnica de la auditoria para la administración, dando a conocer, su importancia, principios, alcance, aplicaciones u otros aspectos que desarrollaremos a continuación.
LA AUDITORIA
Definiciones
Inicialmente,la auditoria se limitó a las verificaciones de los registros contables, dedicándose a observar si los mismos eran exactos.
Por lo tanto esta era la forma primaria: Confrontar lo escrito con las pruebas de lo acontecido y las respectivas referencias de los registros.
Con el tiempo, el campo de acción de la auditoria ha continuado extendiéndose; no obstante son muchos los que todavíala juzgan como portadora exclusiva de aquel objeto remoto, o sea, observar la veracidad y exactitud de los registros.
En forma sencilla y clara, escribe Holmes:
"... la auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos."
Por otra parte tenemos laconceptuación sintética de un profesor de la universidad de Harvard el cual expresa lo siguiente:
"... el examen de todas las anotaciones contables a fin de comprobar su exactitud, así como la veracidad de los estados o situaciones que dichas anotaciones producen."
Tomando en cuenta los criterios anteriores podemos decir que la auditoria es la actividad por la cual se verifica la corrección...
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