AUDITORIA DE LA CALIDAD PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
Páginas: 2 (319 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2015
AUDITORIA DE LA CALIDAD PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
La auditoria no es un juicio a los empleados, es un elemento básico del sistema de calidad, ya que permite revisar su implantación yexaminar su efectividad. La misma surgió en el siglo XIX, como consecuencia del desarrollo producido por el Revolución Industrial.
Durante el desarrollo de la auditoria se analiza si todo lo expuesto enel manual de calidad y procedimientos se esta llevando a cabo y proporciona evidencia objetiva de la necesidad de reducir, eliminar y especialmente de prevenir no conformidades dentro de la empresa uorganización.
La auditoria de la calidad, es un examen metódico e independiente que se realiza para determinar si las actividades y los resultados relativos a la calidad satisfacen las disposicionespreviamente establecidas, y para comprobar que estas disposiciones se llevan realmente a cabo y que son adecuadas para alcanzar los objetivos previstos.
La realización de auditorias en el procesoproductivo de la empresa bien sea de aplicación, de quien audita ó de resultados, significa ventajas y mejorías para la misma ya que permite:
Evaluar procedimientos puntuales de la organización.
Eliminarlos procesos repetitivos.
Se incrementa la productividad porque se reducen los procesos ó productos defectuosos y a su vez se logran reducir los costos.
Contribuye a adaptar ó implementar avancestecnológicos.
Se obtienen mejoras en corto plazo y resultados visibles.
Las empresas u organizaciones que realizan auditoria de la calidad para mejorar su productividad, utilizan dicha herramienta deoptimización a fin de alcanzar el éxito a corto, mediano y largo plazo; de allí la importancia de la realización de las mismas y a su vez se manifiesta la conformidad con lo establecido en las normasISO19011.
Ejemplos de videos sobre auditoria de la calidad para la mejora de la productividad:
1. ISO 9000 para empresas certificadas
2. Trilha soanknora para Auditoria
3. Proceso de auditoria
4....
La auditoria no es un juicio a los empleados, es un elemento básico del sistema de calidad, ya que permite revisar su implantación yexaminar su efectividad. La misma surgió en el siglo XIX, como consecuencia del desarrollo producido por el Revolución Industrial.
Durante el desarrollo de la auditoria se analiza si todo lo expuesto enel manual de calidad y procedimientos se esta llevando a cabo y proporciona evidencia objetiva de la necesidad de reducir, eliminar y especialmente de prevenir no conformidades dentro de la empresa uorganización.
La auditoria de la calidad, es un examen metódico e independiente que se realiza para determinar si las actividades y los resultados relativos a la calidad satisfacen las disposicionespreviamente establecidas, y para comprobar que estas disposiciones se llevan realmente a cabo y que son adecuadas para alcanzar los objetivos previstos.
La realización de auditorias en el procesoproductivo de la empresa bien sea de aplicación, de quien audita ó de resultados, significa ventajas y mejorías para la misma ya que permite:
Evaluar procedimientos puntuales de la organización.
Eliminarlos procesos repetitivos.
Se incrementa la productividad porque se reducen los procesos ó productos defectuosos y a su vez se logran reducir los costos.
Contribuye a adaptar ó implementar avancestecnológicos.
Se obtienen mejoras en corto plazo y resultados visibles.
Las empresas u organizaciones que realizan auditoria de la calidad para mejorar su productividad, utilizan dicha herramienta deoptimización a fin de alcanzar el éxito a corto, mediano y largo plazo; de allí la importancia de la realización de las mismas y a su vez se manifiesta la conformidad con lo establecido en las normasISO19011.
Ejemplos de videos sobre auditoria de la calidad para la mejora de la productividad:
1. ISO 9000 para empresas certificadas
2. Trilha soanknora para Auditoria
3. Proceso de auditoria
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