Auditoria De Los Pasivos

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TRABAJO INTEGRADOR

Alumnos : Alvarado Portilla Angélica Valeria
Barua Huiza Jorge
Valentín Huamancondor Esteban
Hurtado Espinoza Jhon Pool
Revelo Liviac Conie
Paucar Ayllon Carol

Aula : 103 – B



Pueblo Libre, 25 de Noviembre del 2011.

INDICE
1. Resumen Ejecutivo
2. Antecedentes
3. Visión, Misión y Valores
4. Marco Conceptual
*Objetivos del Diagnostico
* Identificación de las fuentes de información
* Recopilación de la información
* Elaboración de formatos
* Comprobación de la información
5. Desarrollo organizacional
* Función Administrativa
* Función comercial o e marketing
* Actividades a desarrollar, determinando secuencia, tiempos de ejecución, organigramas, flujogramas, responsablesy recursos.
6. Conclusiones y Recomendaciones.

1.
RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer el estado actual de la empresa Aviation Security Group S.A.C, asimismo los servicios que ofrece y brinda a su prestigiosa cartera de cliente.

El informe surge de un trabajo en conjunto de los alumnos involucrados, aportando cada uno sus ideas y sus puntosde vista para la solución de problemas detectados. como respuesta a la necesidad de la empresa a fin de tener un mayor control en sus operaciones diarias y los procesos administrativos, es decir poder tener el control total sobre los acontecimientos, a fin de contar con un mecanismo que sea capaz de medir constantemente las variaciones en el proceso de rotación de personal

El presente año, fuelleno de mucha prosperidad para la empresa debido al repentino crecimiento al firmar contrato con una de las aerolíneas mas grande, solida y prestigiosa a nivel de América (LAN), esto llevo a la empresa a generar muchos cambios positivos en los procesos de sus operaciones (generación de un nuevo manual de funciones), establecer una reingeniería en el área administrativa con la implementación de unsoftware integrado tanto para el era contable como para la gestión de recursos humanos.

2. ANTECEDENTES

Aviation Security Group SAC es una empresa de seguridad y vigilancia privada exclusivamente para aerolíneas, líder en el rubro, además certificada por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) del Perú para brindar Servicios Especializados Aeroportuarios (SEA) con el fin demantener las operaciones seguras y que las necesidades en cuanto a seguridad sean satisfechas de manera integral.

Por esta razón es que ASG se adapta a las necesidades del cliente tratando de optimizar recursos y atender todas sus necesidades mediante la propuesta de diferentes alternativas de solución, asi como la definición de distintos cursos de acción para lograrlas.

3.1. BREVERESEÑA HISTORICA

Iniciamos nuestras operaciones el 1 de diciembre del 2007 en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez de la ciudad de Lima - Callao, Perú.

Nuestro primer cliente fue la aerolínea Spirit Airlines.
En el año 2009 iniciamos nuestros servicios en el Aeropuerto Internacional Teniente Velazco Astete de la ciudad del Cusco (CUZ) y en el año 2010 en el Aeropuerto InternacionalCoronel. FAP Francisco Secada Vignetta de la ciudad de Iquitos (IQT).
En el año 2011 estaremos iniciando operaciones en el Aeropuerto Internacional Alfredo Rodríguez Ballón de la ciudad de Arequipa (AQP).

Aviation Security Group, estará presente en los cuatro aeropuertos que brindan servicios de vuelos internacionales en el Perú.

3. PLAN ESTRATEGICO
Nuestra Visión
Ser reconocidos como laempresa líder del mercado peruano en materia de seguridad del transporte aéreo comercial.

Nuestra Misión
Ser el mejor y más confiable proveedor de servicios de seguridad para nuestros clientes, para con quienes nos consideramos sus socios estratégicos, asegurándoles que contarán con un servicio de calidad y máxima eficiencia en materia de seguridad.
Nuestros Valores
* Integridad en el...