Auditoria De Marketin

CAPITULO III “AUDITORIA DE MARKETING PARA LA EMPRESA XXXXX”
FACTORES CONSIDERADOS A AUDITAR.
Se deberá iniciar por la ubicación geográfica de la empresa y una vez que se presento su ubicación y susventajas y desventajas, se realizará un análisis intraorganizacional el cual incluye: el giro de la empresa y sus principales productos, su misión y su visión, la estructura organica general y laestructura del departamento de mercadotecnia (o afines) describir cómo está constituido ó bien en caso de no contar con un departamento de mercadotecnia, identificar, explicar y auditar cómo se llevana cabo las actividades de mercadotecnia en la empresa, especificar si se contratan servicios de consultoría externa, qué tipo de funciones mercadológicas se realizan en la empresa o bien quefunciones mercadológicas se contratan de externos, el presupuesto anual de mkt asignado por la dirección general, relación del departamento de mkt con las demás áreas funcionales, canales de lacomunicación formales e informales y los niveles jerarquicos entorno a mkt, participación en el mercado, el volumen de ventas de los últimos tres años y la demanda estimada o pronostico de ventas para 2011,nivel de ventas por territorio, por producto y/o por vendedor , las estrategias de merketing implementadas en los últimos tres años, entre otros, posterior al análisis intraorganizacional, se procederáal análisis del ambiente inmediato, el cual incluye: definición del mercado objetivo, tipos de clientes y/o consumidores, principales competidores, la relación con los proveedores, acreedores y siprocede la relación con agencias de servicios especializados en marketing y agencias de medios.
Una vez que se presento una descripción general de la empresa en su análisis intra-organizacional y delambiente medio, el siguiente punto es el desarrollo especifico de los puntos a auditar del marketing mix de la empresa, haciéndolo en comparativo con los tres principales competidores de la empresa,...