auditoria de mini-super

Minisúper “Alan”

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

NATURALEZA
Auditoria Administrativa.

ALCANCE
Toda la empresa

OBJETIVOS

1. Informar a la empresa acerca de su forma de trabajo y lo quepuede mejorar.
2. Brindar a la empresa un informe sobre nuevas formas de manejar en ella una administración formal.
3. Detectar las desventajas de la empresa.
4. Cerciorarse de que la empresa estérealizando sus declaraciones de manera legal,
5. Que esté al corriente con sus impuestos en hacienda,
6. Que realice un reporte el manejo de utilidades que esté generando o disminuyendo,JUSTIFICACION
Esta auditoria se realizó con el fin de detectar las desventajas que tiene esta empresa e informarle al dueño lo que puede hacer para mejorar su forma de trabajo y con esto lograr unbeneficio para la empresa.

RESULTADOS
Planeación de la empresa





ACTIVIDADES

1) Búsqueda de conceptos para la elaboración del manual.
2) Selección de empresa para la creación del manual.3) Recopilación de información de conceptos.
4) Visita a la empresa.
5) Autorización del proyecto con el propietario de la empresa.
6) Investigación del manejo en la empresa.
7) Observación delos productos en la empresa.
8) Aplicación de la investigación en base a los conceptos de búsqueda.
9) Retroalimentación.
10) Corrección de errores.
11) Acomodo de manual.
12) Entrega del manual.13) Recopilación de información de conceptos para realizar la auditoría.
14) Visita a la empresa para la consulta de firmas.
15) Aplicación de investigación en base a los conceptos.
16)Rectificación.
17) Acomodo de la auditoría
18) Entrega de la auditoría.

RESPONSABLES
ELABORO
REVISO
AUTORIZO
Alondra Verónica Zavala Rdz.


Jeanneth Alvarado Martínez.
Edgar Gonzales.
RamiroGonzales Lobos.
Elvia Lucia Jaime Arenas.



IDENTIFICACION
AUDITORIA ADMINISTRATIVA

TECNICAS DE RECOLECCIÓN
Observación Directa y Entrevistas.

CEDULA DE AUDITORÍA
Física,...