Auditoria De Persona

Áreas de la auditoria de recursos humanos.

Áreas en las que se practican las auditorias frecuentes.
• Sistema de información sobre la administración de personal
• Análisis de puestos (Descripciones y especificaciones de los puestos)
• Obtención y desarrollo del personal reclutamiento y selección (Fuentes externas de personal, procedimientos de selección, etc.)
• Capacitación, orientación ydesarrollo profesional (Tasa de efectividad en el aprendizaje, planes de promoción)
• Control y evaluación de la organización (Técnicas de evaluación del desempeño, entrevistas de evaluación)
• Auditorias de personal (función del departamento de recursos humanos y evaluación de los gerentes de línea)
Una auditoria de recursos humanos o bien de personal, esta es un conjunto de procedimientos,los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización

Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportarmas a su puesto

Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento

La persona que realiza las auditorias es conocido como auditor el cual debe de tener ciertas características que lo ayuden para llevar a cabo de una mejor manera su trabajo, es bien sabido que no cualquierpersona puede realizar una auditoria, tiene que ser una persona bien capacitada y sobre todo la cual debe de tener una mente abierta para cualquier acontecimiento que se le presente durante su trabajo, debe ser una persona la cual este convencido que su trabajo es de suma importancia para la empresa y sobre todo que es muy valioso para esta el obtener buenos resultados

Un buen auditor también debede contar con una serie de atributos los cuales son de suma importancia, cabe que se mencione que no los debe de olvidar y sobre todo que cuente con ellos:
  * Debe de tener dos oídos y una boca: esto quiere decir que tiene que aprender a hablar lo necesario y a escuchar todo lo que le pueda ser útil para su investigación.
  * Debe de tener pleno conocimiento en el procedimiento que va aimplementar para que los resultados sean mejores: ya que debe ser una persona con un alto grado de especialización en su rama.
  * Debe de dar un informe claro y preciso sobre el área que audita: esto para que no existan dudas de su trabajo y de lo que esta realizando.

Tipos de auditorias:

La Auditoria Interna:

Generalmente es practicada por funcionarios o empleados de la misma empresa en quese realiza y se usa para corregir y perfeccionar el control interno, fijando un curso de acción a tomar.

La Auditoria Externa:

Es la revisión realizada por un agente de recursos humanos,  independiente que reúne los requisitos técnicos y cualidades morales necesarias.

Auditoria Periódica: se practican en fecha determinadas.

Auditoria Continua: son aquellas que en forma sistemática sellevan a cabo, es decir, a medida en que se realizan las operaciones o bien intervalos cortos o irregulares.

Auditoria Esporádica: No influyen en estas el plazo o la continuidad, sino la necesidad de examinar en un momento dado.

Instrumentos para investigaciones de cómo se desempeña la función de administración de los recursos humanos en una organización.

Las actividades del departamentodel personal se evalúan mediante procedimientos de investigación derivados de los avances logrados en las ciencias sociales.
El objetivo de la investigación del departamento del personal es el mejoramiento de la administración de los recursos humanos de la organización. Existen varias técnicas para obtener información sobre las actividades de administración de los recursos humanos cada uno de...