Auditoria De Personal

INTRODUCCION


En el siguiente tema hablaremos sobre la Auditoría de Personal que trata sobre el análisis de las políticas y prácticas de personal en una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual.
Y su propósito principal de la auditoría de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa, localizar prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa, así mismoel auditor debe cumplir una serie de requisitos o atributos para que la auditoría se realice con mayor eficacia y así lograr los objetivos de la organización.

El auditor al momento de realizar la auditoria, utiliza una serie de técnicas para lograr la información y comprobación necesaria y así poder emitir su opinión profesional, dichas técnicas que utiliza e auditor son: estudio general,análisis, inspección, confirmación, investigación, declaraciones y certificaciones, observación y cálculo.
A lo que se refiere de metodología de auditoria de personal, estas herramientas nos permitirán obtener información cuantitativa y cualitativa acerca de las prácticas de R.H de la empresa.




















AUDITORÍA DE PERSONAL

La auditoría de recursos humanos se define como “el análisis de laspolíticas y prácticas de personal en una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar”.
El propósito principal de la auditoría de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa, localizar prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que debenincrementarse.
El Auditor es un profesional que posee entrenamiento y experiencia en los sistemas de gestión ambiental y deben tener la competencia, es decir la habilidad demostrada para aplicar los conocimientos y aptitudes.
Un buen auditor también debe de contar con una serie de atributos los cuales son de suma importancia, cabe que se mencione que no los debe de olvidar y sobre todo que cuente conellos:
Debe de tener dos oídos y una boca: esto quiere decir que tiene que aprender a hablar lo necesario y a escuchar todo lo que le pueda ser útil para su investigación.
Debe de tener plenos conocimiento en el procedimiento que va a implementar para que los resultados sean mejores: ya que debe ser una persona con un alto grado de especialización en su rama.
Debe de dar un informe claro y precisosobre el área que audita: esto para que no existan dudas de su trabajo y de lo que está realizando.
Debe ser una persona con amplios conocimientos en su área: de igual manera debe de ser capaz de realizar una auditoría y sobre todo de estar en capacitación y aprendizaje constante.
Debe de tener conocimiento en la interpretación de esquemas de procedimientos.
Tener amplia capacidad para escuchar: estocon el fin de que pueda captar toda la información que le sea útil.

BENEFICIOS DE LA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
•Identifica el grado de contribución del departamento de personal a la organización. (es cuando el auditor ve que tanto contribuye el personal a la empresa)

•Mejora la imagen profesional del departamento de personal.

•Estimula una mayor responsabilidad y profesionalidad entre losmiembros del departamento de personal.

•Clarifica los deberes y responsabilidades del departamento de personal.

•Detecta problemas críticos de personal

ALCANCE Y OBJETIVOS
En la preparación de una auditoría es necesario definir muy detalladamente los objetivos de la misma y es necesario que coincidan básicamente con la cultura y la filosofía de la empresa.
Existe un amplio rango de objetivospotencialmente cubiertos por una auditoría ambiental. El objetivo común en todos los casos es identificar y documentar el comportamiento ambiental de la empresa o actividad auditada.
En la definición del Objetivo de la auditoría se enuncia lo que se desea lograr como resultado de la auditoría y está orientado principalmente a determinar en qué medida se está cumpliendo la gestión y logrando...