AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS M

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
 
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La Auditoria de Recursos Humanos es una auditoria del tipo funcional, ésta no es solo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente y asesorar sobre laevolución de la compañía y así poder alcanzar sus objetivos y mejorar sus competitividad en relación con otras empresas.
LIBRO
(Administracion de Recursos Humanos – Idalberto Chabenato )
La auditoriade recursos humanos se entiende como el análisis de las políticas y las practicas del personal de una organización y la evaluación de su funcionamiento actual ,seguida de sugerencias para mejorarla.(Administracion de Recursos Humanos en la Empresa –Mario Ibanez Machiaco -2007)
La auditoría de Recurso Humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas de personal de unaempresa y la evaluación de su funcionamiento actúa, seguida de sugerencias para mejorar.
GRUPO
-La auditoría de Recursos Humanos es el examen que hacen los auditores de forma objetiva para evaluar eldesempeño del personal que labora en la empresa, así como el cumplimiento de las políticas que hay en ella ,este proceso da como conclusión una observación razonable por parte del auditor.

IMPORTANCIA
Unaauditoría de recursos humanos efectiva culminará en un informe bien organizado.  El informe no solo incluye los resultados, específicos, de la auditoría, sino también un listado de recomendacionesrealmente efectivo y estas recomendaciones serán categorizadas por riesgo.  De esta forma, una organización puede ver, a simple vista, dónde está su más grande o más costosa exposición, y puede diseñarplazos de tiempo razonables para enfrentar las situaciones planteadas.
OBJETIVOS
Conocimiento de la estructura humana de la empresa, es decir el número de sus componentes y sus características.Evaluación de los procesos de reclutamiento y selección llevados a cabo.
Registro de las promociones y transferencias de empleados dentro de la organización.
Administración de salarios y planes de...