Auditoria de recursos humanos

AUDITORIA RECURSOS HUMANOS
DEFINICIÓN
Es un conjunto de procedimientos, que permite determinar las deficiencias que existe dentro de la organización, o bien, ayuda a mejorar lo que ya estáestablecido.
OBJETO
Los aspectos que evaluará  la auditoría son los siguientes: 
* La calidad de la información recogida y utilizada (principalmente información contable y financiera).
* Lacalidad de los procedimientos utilizados.
* La eficacia de los sistemas de organización y gestión.
* Grado de consecución de los objetivos planteados y aprovechamiento de los recursospropios.
* Resultados de la toma de decisiones.
CARACTERISTICAS
CAMPO DE ACCIÓN: se basa en verificaciones, seguimientos, registros y estadísticas.
AMPLITUD Y PROFUNDIDAD: La auditoria derecursos humanos puede abarcar una cobertura tan amplia como las mismas funciones de ARH y presenta una división semejante a las divisiones secciónales de los organismos de ARH.
Las auditorias por logeneral empiezan por una evaluación de las relaciones empresariales que afectan la administración de potencia humano, incluyendo el personal de línea y el de staff, las calificaciones de los miembros destaff de recursos humanos y la adecuación de apoyo financiero para varios programas. A partir de ahí se aplica una variedad de patrones y medidas, cuya escala de profundidad depende del tipo deexamen que vaya a efectuarse. Se examinan los registros e informes de personal. Se analiza, compara y prepara un informe de examen que incluye casi siempre recomendaciones para cambios yalteraciones.
Puede presentar los indicadores de la calidad de liderazgo, de motivación en el trabajo, de deficiencia de la supervisión y del crecimiento continuo y el desarrollo de los empleados.
Laauditoria permite verificar:
* Hasta qué punto la política de recursos humanos se basa en una teoría aceptable;
* Hasta qué punto la práctica y los procedimientos son adecuados a tal política...