AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
Páginas: 4 (797 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2014
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
Es el análisis, evaluación o examen integral o parcial sistemático de las políticas, procedimientos y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento,tanto para corregir las desviaciones como para mejorar continuamente. La auditoria de recursos humanos se concibe como un sistema de control que basado en la determinación de estándares de calidad,cantidad, tiempo y costo compara lo esperado con lo planeado.
El objetivo de la Auditoria de Recursos Humanos consiste en evaluar el funcionamiento del área, mediante la localización deirregularidades o anomalías y el planteamiento de posibles alternativas de soluciones.
ALCANCE: La Auditoria de Recursos Humanos puede abarcar una función específica o bien, se le puede dar un enfoque desistema.
La auditoria de recursos humanos se clasifica según su tipo en por su tipo en una auditoria operacional ya que Comprueba que los recursos financieros, humanos y materiales seanaprovechados eficientemente mediante el análisis de la estructura organizacional, los sistemas operativos y los sistemas de información.
NORMAS DE ÉTICA PROFESIONAL: El auditor debe reflexionar, y tenerpresente, que en todo trabajo que dirija o ejecute, deberá a pegarse a las normas de ética profesional.
Capacidad
Independencia
Equidad
Selección de clientes
Secreto profesionalCARACTERÍSTICAS DEL AUDITOR
Imaginación
Inteligencia
Criterio
Iniciativa
Responsabilidad
Trato
Conocimientos
Estabilidad emocional
Saber escuchar
Capacidad de observación
Capacidad de comunicaciónverbal y escrita
Capacidad para trabajar en equipo
AUDITOR INTERNO: Es seleccionado por el cuerpo directivo, atendiendo a su conocimiento de la misión, objetivos, funciones, clientes y entorno,tomando en cuenta sus conocimientos, habilidades, destrezas, experiencias y estructura de pensamiento (comparte la visión de la organización).
Ventajas
Conocimiento profundo de la organización...
Es el análisis, evaluación o examen integral o parcial sistemático de las políticas, procedimientos y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento,tanto para corregir las desviaciones como para mejorar continuamente. La auditoria de recursos humanos se concibe como un sistema de control que basado en la determinación de estándares de calidad,cantidad, tiempo y costo compara lo esperado con lo planeado.
El objetivo de la Auditoria de Recursos Humanos consiste en evaluar el funcionamiento del área, mediante la localización deirregularidades o anomalías y el planteamiento de posibles alternativas de soluciones.
ALCANCE: La Auditoria de Recursos Humanos puede abarcar una función específica o bien, se le puede dar un enfoque desistema.
La auditoria de recursos humanos se clasifica según su tipo en por su tipo en una auditoria operacional ya que Comprueba que los recursos financieros, humanos y materiales seanaprovechados eficientemente mediante el análisis de la estructura organizacional, los sistemas operativos y los sistemas de información.
NORMAS DE ÉTICA PROFESIONAL: El auditor debe reflexionar, y tenerpresente, que en todo trabajo que dirija o ejecute, deberá a pegarse a las normas de ética profesional.
Capacidad
Independencia
Equidad
Selección de clientes
Secreto profesionalCARACTERÍSTICAS DEL AUDITOR
Imaginación
Inteligencia
Criterio
Iniciativa
Responsabilidad
Trato
Conocimientos
Estabilidad emocional
Saber escuchar
Capacidad de observación
Capacidad de comunicaciónverbal y escrita
Capacidad para trabajar en equipo
AUDITOR INTERNO: Es seleccionado por el cuerpo directivo, atendiendo a su conocimiento de la misión, objetivos, funciones, clientes y entorno,tomando en cuenta sus conocimientos, habilidades, destrezas, experiencias y estructura de pensamiento (comparte la visión de la organización).
Ventajas
Conocimiento profundo de la organización...
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