Auditoria De Recursos Humanos

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
* ES EL ANALISIS DE LAS POLITICAS Y PRACTICAS DE PERSONAL DE UNA EMPRESA Y LA EVALUACION DE SU FUNCIONAMIENTO ACTUAL
Beneficios que aporta la Auditoría de RecursosHumanos
1. Identifica y mejora la imagen de los RR.HH. en la organización
2. Obliga a los Deptos. de RR.HH. A asumir mayor responsabilidad y actuar al mas alto nivel de profesionalismo3. Esclarece las responsabilidades y los deberes
4. Facilita la uniformidad de las prácticas y las políticas
5. Detecta problemas latentes potencialmente perjudiciales para la organización6. Garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales
7. Reduce los costos mediante mejores prácticas
8. Promueve los cambios necesarios en la organización
Areas que abarca la Auditoria1. CUBRE TODAS LAS ACTIVIDADES
2. Las políticas de la organización sobre puestos laborales y remuneraciones
3. Perfiles laborales
4. Relaciones Laborales
5. Sistemas deconcursos, selección e inducción
6. Beneficios
7. Evaluación de desempeño
8. Ciclo de carreras
PERFIL DEL AUDITOR
1. Muy buen nivel intelectual
2. Capacidad de organización,planificación y previsión
3. Capacidad de coordinación
4. Capacidad de análisis y síntesis
5. Juicio critico
6. Capacidad para detectar necesidades
7. Iniciativa, ejecutividad, meticulosidad8. Capacidad de supervisión y dirección
9. Capacidad de control
10. Seguridad y firmeza en su posiciones
11. Flexibilidad
12. Aptitudes para trabajar bajo presión
13. Capacidadpara resolver situaciones críticas
14. Muy estricto ajuste a las normas ético laborales
15. Compromiso organizacional
16. Tacto y reserva
17. Responsabilidad, confiabilidad
18.Capacidad de comunicación y relacionamiento
19. Estabilidad emocional
Políticas de la organización
1. PLANEAR – definir el problema – determinar metas y objetivos – determinar métodos para...