Auditoria De Recursos Humanos

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

ESQUEMA

1.- Definición.
2.- Objetivos.
3.- Importancia.
4.- Ventajas y Desventajas.
5.- Fuentes de Información
6.- Áreas de Aplicación.
7.-. El Agente de Auditoria de Recursos Humanos.
8.- Amplitud y Profundidad de acción de la Auditoria de Recursos Humanos.
9.- Utilidad para cada uno de los Subsistemas de losRecursos Humanos.
10.- Tipos de Auditoría.
10.1.- Auditoria Social
- Definición.
-Importancia.
10.2.- Auditoria de las Relaciones Laborales.
- Definición.
- Importancia.
10.3.- Auditoria del Control.
- Definición.
- Importancia.
11.- Modelo de una Auditoria de Recursos Humanos.

1.Los recursos humanos
Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los recursos más valiosos con los que dispone la organización. Es por ello, que el reflejo que tiene dentro de las empresas va a ser muy importante, representando una parte significativa, incidiendo de forma directa o indirecta en el resultado de la compañía
Una auditoriade recursos humanos
Una auditoria de recursos humanos, Es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también evaluar la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas de los Recursos Humanos, con la finalidad de indicar las prácticasadecuadas, los posibles fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno yademás que estará en constante crecimiento.
Beatriz Rodrigo Moya 2008
2. Objetivos
•Detecta problemas críticos de personal.
•Estimula la uniformidad de las políticas y prácticas de personal.
•Reduce los costes de recursos humanos a través de procedimientos de personal más eficientes.
•Sensibiliza hacia la necesidad de cambios en el departamento de personal.
•Garantiza el cumplimiento delas actividades.
•Identifica el grado de contribución del departamento de personal a la organización.
•Estimula una mayor responsabilidad y profesionalidad entre los miembros del departamento de personal.
•Clarifica los deberes y responsabilidades del departamento de personal.
Beatriz Rodrigo Moya (2008)

3. Importancia de la auditoria de rrhh:

Es importante ya que nos permite detectarlas deficiencias que existen dentro de una organización o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido. Así como también ayudar a mejorar a cada uno de los trabajadores. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada uno de los empleados para ver si esta en el puesto indicado y ver lo que este puede mejorar.

En la actualidad las organizaciones, Interna de cualquier empresa. Es un punto muyimportante para el éxito de la misma, pues dicha organización, es de donde mas depende tedas sus fortalezas y debilidades. Todas las acciones realizadas dentro de un ente son importantes para el crecimiento del mismo. Es por ellos que el factor humano ha tomado un papel muy importante en la organización, llegándose a poseer en cada uno de los entes una gerencia de recursos humanos la cualorganiza, controla, dirige y coordina a cada uno de los empleados de la empresa, con el fin de que el trabajo desarrollado por ellos sea optimo y de alta calidad
Enrique Benjamín Franklin F
4. Ventajas de la Auditoría de Recursos Humanos

Entre las ventajas de su utilización, podemos comentar las siguientes:
a) Permite detectar el  exceso de costes sociales o la identificación de costes no...