Auditoria de recursos humnos

Auditoria de recursos humanos

Las expectativas de los ejecutivos, la creciente competencia a nivel nacional e internacional y la creciente diversidad en la fuerza de trabajo, constituyen los retosprincipales para el director de recursos humanos. Se espera que su departamento contribuya efectivamente a la ventaja competitiva de la compañía.
El factor humano es un factor de crecienteimportancia en el proceso de diferenciar a una compañía de otra, por lo que los gerentes de las empresas esperan que sus departamentos de recursos humanos contribuyan en aspectos como la mejora de laproductividad, la planificación de la sucesión y el cambio en la cultura corporativa-
Además de contribuir al objetivo de incrementar la ventaja competitiva, el departamento de recursos humanos tambiéndebe cubrir objetivos de carácter social, funcional y personal. Los objetivos sociales asumen en parte la forma de determinadas normativas legales. Los objetivos funcionales añaden una dimensiónprofesional y ética a los desafíos que enfrenta el administrador de recursos humanos. Y los objetivos de carácter personal de cada integrante de la organización se hacen más importantes y complejas a medidaque disminuye la velocidad en el crecimiento demográfico de la fuerza de trabajo y se incrementa su diversidad.
El especialista no puede perder la perspectiva global, que subordina al departamentode recursos humanos al total de la organización. Es el triunfo de la organización como un todo y no el del departamento del personal, lo que constituye la prioridad absoluta. El logro de losobjetivos de la organización dependen también de poder servir a sus integrantes mediante una filosofía proactiva.
Los departamentos de recursos humanos no pueden partir de la base de que cuanto hacen estacorrecto. De hecho incurren en errores y ciertas políticas. Al verificar sus actividades al departamento de personal puedo detectar problemas antes de que se conviertan en serios obstáculos. Una...